博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢公司的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為限制性有兩種含義，一是員工持股方案設(shè)計(jì)股權(quán)的獲得條件(業(yè)績(jī)限制)，二是股權(quán)的出售(禁售期限制)。

員工持股方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)：激勵(lì)相關(guān)人員將更多的時(shí)間精力投入到某些長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)中。限制期的設(shè)置可保證相關(guān)人員的穩(wěn)定性；計(jì)劃開始時(shí)即享有分紅權(quán)。

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)適用范圍：進(jìn)入穩(wěn)定期的公司；作為主要使用時(shí)，適合商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)期、快速成長(zhǎng)期的企業(yè)。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為 員工持股計(jì)劃方案設(shè)計(jì)咨詢落地-出資認(rèn)購(gòu)股權(quán)。員工持股計(jì)劃方案設(shè)計(jì)咨詢落地從利益上講，是指企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購(gòu)，不會(huì)是天上掉餡餅，也不是贈(zèng)送的，如果有贈(zèng)送，也僅僅是少部分，如何制定行業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案？，其中關(guān)鍵詞是出資，這是必要的條件。

員工持股計(jì)劃方案設(shè)計(jì)咨詢落地-委托集中管理。委托員工持股會(huì)作為社團(tuán)法人托管運(yùn)作，工會(huì)可以成立員工持股會(huì)，作為社團(tuán)法人來(lái)托管，對(duì)員工持股計(jì)劃方案設(shè)計(jì)咨詢落地的股權(quán)事故進(jìn)行集中管理，員工持股管理組織會(huì)或

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為哪些人需要激勵(lì)，員工持股方案設(shè)計(jì)計(jì)劃這是員工持股方案首先要重視和解決的問(wèn)題。

　　股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)做員工持股的目的是激勵(lì)人，即通過(guò)股權(quán)的這個(gè)紐帶把高管和技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員連接在一起，形成利益和命運(yùn)共同體，使他們積極主動(dòng)的去工作。而股權(quán)作為企業(yè)的稀缺資源，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)一定要把它花在刀刃上。換句話說(shuō)，有限的股權(quán)用在有限的人身上。

　　期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)主要是公司的經(jīng)理層，加之骨干員工。那么，如何框定這些人，當(dāng)股權(quán)池一定的情況下，應(yīng)該激勵(lì)哪些人？

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