如何判斷你的企業(yè)是否需要財(cái)務(wù)外包?

1.新建企業(yè)

對(duì)于新成立的企業(yè)大家都知道在很多制度或者人員上都不太完善，因此在財(cái)務(wù)上更是為零，那么，這就需要進(jìn)行財(cái)務(wù)外包來解決企業(yè)的財(cái)務(wù)問題。

2.業(yè)務(wù)較少的企業(yè)

有的企業(yè)業(yè)務(wù)量較少且單一，業(yè)務(wù)量分布時(shí)間也不平均，有業(yè)務(wù)時(shí)財(cái)務(wù)部門就很繁忙，沒業(yè)務(wù)時(shí)就很閑，這樣就出現(xiàn)了人力、物力資源的浪費(fèi)，所以可考慮選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)。

3.具有季節(jié)性的企業(yè)

如果企業(yè)的業(yè)務(wù)量是具有季節(jié)性的，就是說某個(gè)季度業(yè)務(wù)量多，某個(gè)季度又少這種，也可考慮財(cái)務(wù)外包，能達(dá)到降低成本，避免資源浪費(fèi)的目的。

4.分支龐大的企業(yè)

如果企業(yè)財(cái)務(wù)部門下還設(shè)有很多小分支，各類業(yè)務(wù)都是分開處理。由于各分支功能不同，資源利用程度不同，因分工較細(xì)，所以有產(chǎn)生冗余分支的可能，如果能選擇將冗余分支外包出去，就能充分利用資源。 企業(yè)財(cái)務(wù)外包可能會(huì)遇到的這些坑。新吳區(qū)個(gè)體戶財(cái)務(wù)外包

財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容：

一、基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目

1.填制記賬憑證，設(shè)置明細(xì)分類賬；

2.認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，預(yù)先核算各項(xiàng)稅金；

3.編制會(huì)計(jì)報(bào)表，分析企業(yè)整體稅負(fù)率；

4.按時(shí)申報(bào)納稅，推送企業(yè)財(cái)務(wù)狀況；

5.規(guī)范企業(yè)開票，推送企業(yè)財(cái)務(wù)狀況；

6.專職稅務(wù)咨詢，預(yù)警涉稅風(fēng)險(xiǎn)；

7.提供稅收建議，涉水事項(xiàng)審批；

二、增值服務(wù)項(xiàng)目

1.企業(yè)網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬支付托管；

2.外幣賬戶收、付、結(jié)匯托管；

3.銷項(xiàng)發(fā)票開具；

4.來往款項(xiàng)資金流對(duì)賬管理；

5.員工費(fèi)用粘貼、報(bào)銷及核銷；

6.員工工資、績(jī)效考核計(jì)算及發(fā)放；

7.社保等人事托管。 新吳區(qū)個(gè)體戶財(cái)務(wù)外包財(cái)務(wù)為什么要外包給財(cái)務(wù)公司?

在企業(yè)外包服務(wù)大放異彩的現(xiàn)在，“財(cái)務(wù)外包”和“代理記賬”越來越頻繁地出現(xiàn)在大家面前。從“外包”和“代理”的字面上理解，代理通常是不具備解決某個(gè)事務(wù)能力而尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)代而為之，而外包可能本身具備這個(gè)能力但將事務(wù)外包以尋求更高效的結(jié)果。所以，代理記帳的服務(wù)對(duì)象多為不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員的企業(yè)或單位，在初創(chuàng)和中小微企業(yè)中比較常見。而財(cái)務(wù)外包的服務(wù)對(duì)象，不僅包括不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員的中小企業(yè)，還包括大型企業(yè)，集團(tuán)公司，甚至是跨國(guó)公司。

根據(jù)企業(yè)自身的需求來衡量?jī)r(jià)格，企業(yè)在選擇時(shí)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際來充分考慮確定外包的項(xiàng)目，衡量外包給企業(yè)自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)帶來的效益及以后企業(yè)發(fā)展的影響，價(jià)格應(yīng)該根據(jù)自身利益和實(shí)力來確定一個(gè)大致的外包價(jià)格。充分考察市場(chǎng)參考價(jià)格，利用自身的交際圈來打聽大致的一個(gè)價(jià)格，圈子內(nèi)有有財(cái)務(wù)外包的實(shí)例的可以根據(jù)自己的企業(yè)判斷出大致的價(jià)格，也可以去了解外包機(jī)構(gòu)的口碑、實(shí)力以及業(yè)務(wù)能力等，一個(gè)具有良好的口碑和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的外包機(jī)構(gòu)在收費(fèi)上也會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況給出一個(gè)合理的價(jià)格，然后就是和代理機(jī)構(gòu)的商談，根據(jù)商談的合作范圍業(yè)務(wù)量大小等來確定一個(gè)價(jià)格，企業(yè)本身思量這樣的報(bào)價(jià)是否對(duì)企業(yè)的效益有益，對(duì)未來的發(fā)展是否有良好的幫助。財(cái)務(wù)外包需要什么條件？

財(cái)務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段，目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的整合，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在追求價(jià)值利益的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益增強(qiáng)，促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢(shì)，以便在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。作為一個(gè)企業(yè)，資金、人員等方面的資源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主輔不分。這就使企業(yè)不得不將有限的精力專注于自己的中心領(lǐng)域，集中發(fā)展和管理中心部門，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。財(cái)務(wù)外包一方面可以突出企業(yè)的主業(yè)，另一方面可以借用外部機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。企業(yè)為什么要找財(cái)務(wù)外包?新吳區(qū)個(gè)體戶財(cái)務(wù)外包

企業(yè)怎樣選擇財(cái)務(wù)外包供應(yīng)商？新吳區(qū)個(gè)體戶財(cái)務(wù)外包

財(cái)務(wù)外包在近些年來發(fā)展較快，它是將整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)企業(yè)的需要分解成各個(gè)模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長(zhǎng)管理或不具有比較優(yōu)勢(shì)的部分外包給具備專業(yè)水準(zhǔn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。那么財(cái)務(wù)外包有哪些好處？

（1）財(cái)務(wù)外包費(fèi)用成本遠(yuǎn)低于雇用一名會(huì)計(jì)人員所支付的費(fèi)用，同時(shí)也可以獲得專業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)；

（2）財(cái)務(wù)外包可以提高企業(yè)的管理質(zhì)量、財(cái)務(wù)合規(guī)性、財(cái)務(wù)透明度、避免財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、合理節(jié)稅等；

（3）財(cái)務(wù)外包會(huì)計(jì)專業(yè)水平高；

（4）財(cái)務(wù)外包讓企業(yè)的會(huì)計(jì)工作不中斷；

（5）財(cái)務(wù)外包無需考慮會(huì)計(jì)人員的社保及各類福利；

（6）財(cái)務(wù)外包能更好的管理人力資源； 新吳區(qū)個(gè)體戶財(cái)務(wù)外包