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根據(jù)以上發(fā)展勞務(wù)派遣業(yè)的基本思路和戰(zhàn)略步驟,提出以下政策建議:
1.有針對(duì)性地鼓勵(lì)發(fā)展一批勞務(wù)派遣企業(yè)勞務(wù)派遣合同公司
2.有的放矢地扶持一批公益性勞務(wù)派遣組織在企業(yè)勞動(dòng)力調(diào)整時(shí)期,要根據(jù)具體情況,對(duì)于確實(shí)有市場(chǎng)的地區(qū),可以將發(fā)展公益性的勞務(wù)派遣組織作為促進(jìn)下崗職工出中心再就業(yè)、吸納破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)職工、以及失業(yè)人員就業(yè)的有效途徑,享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策。
3.實(shí)行勞務(wù)派遣許可審批制度
——鑒于勞務(wù)派遣業(yè)涉及到從業(yè)人員的勞動(dòng)權(quán)益,開(kāi)辦勞務(wù)派遣必須經(jīng)勞動(dòng)保障部門(mén)審批,在工商部門(mén)登記備案,并實(shí)行年審制度。
——各地應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,在堅(jiān)持適度競(jìng)爭(zhēng)的原則下,通過(guò)實(shí)行行政許可和控制進(jìn)入門(mén)檻,合理控制勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的數(shù)量。
——對(duì)不同經(jīng)營(yíng)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的勞務(wù)派遣公司設(shè)置不同的注冊(cè)資金等要求。
——除非特批,否則,必須堅(jiān)持分業(yè)經(jīng)營(yíng),勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)不得同時(shí)經(jīng)營(yíng)勞務(wù)承包、勞務(wù)中介和勞務(wù)代理。
實(shí)行勞務(wù)派遣可以節(jié)省用人單位勞動(dòng)力使用和管理成本;用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,隨時(shí)要求派遣機(jī)構(gòu)增減派員,有利于用人單位用人的靈活性;也可使用人單位從繁雜的勞動(dòng)保障事務(wù)中解脫出來(lái),有利于用人單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
勞務(wù)派遣型用工,比較規(guī)范、合法,三者的權(quán)利義務(wù)比較明確;由于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在“三方”關(guān)系中“一手托兩家”,津南勞務(wù)人事代理,有利于用人單位所需人員供求選擇和各方責(zé)、權(quán)、利的保障。
勞務(wù)派遣作為正規(guī)就業(yè)的必要補(bǔ)充形式,規(guī)模較小,但發(fā)展很快。在保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的前提下,津南勞務(wù)人事代理公司,派遣機(jī)構(gòu)和用人單位的利益平衡是一個(gè)問(wèn)題,雙贏模式才會(huì)推動(dòng)勞務(wù)派遣業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
隨著人才派遣企業(yè)、勞務(wù)人員的不斷增多,津南勞務(wù)人事代理辦理,如何利用計(jì)算機(jī)技術(shù)提高人力資源管理的水平和效率也迫在眉睫,派遣企業(yè)人力資源管理存在的大問(wèn)題就是勞務(wù)人員總數(shù)變動(dòng)頻繁,接踵而來(lái)的就是引起了勞務(wù)人員工資及其各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用都不斷的變化,津南勞務(wù)人事代理代理,管理不好,人才派遣企業(yè)有意見(jiàn),勞務(wù)人員的利益也得不到保障,利用傳統(tǒng)的人工管理模式已經(jīng)越來(lái)越滯后于企業(yè)發(fā)展的需要,派遣企業(yè)認(rèn)識(shí)到采用基于網(wǎng)絡(luò)的人力資源管理信息系統(tǒng)將會(huì)成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。
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