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工程項目成本管控：項目在線化經(jīng)營，成本收益看得見

項目效益管理，從工程項目經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā)，實時匯總項目預(yù)算、結(jié)算、實際收支三大數(shù)據(jù)，進(jìn)行動態(tài)大數(shù)據(jù)分析對比，為公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策提供支持，公司車輛管理系統(tǒng)，輔助項目內(nèi)控管理上不虧錢，多賺錢。 【業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)】 1.從業(yè)經(jīng)驗要求高，人員流失影響大 對人員能力要求高，甚至必須要有一定的技能，導(dǎo)致企業(yè)對人員依賴比較強(qiáng)，也難以匹配到高質(zhì)量的人才，受人員流失影響明顯。 2.費用核算周期長，工程項目材料管理系統(tǒng)，預(yù)算管控落地難 企業(yè)同時執(zhí)行大量的項目，項目工期長，場趕工期，竣工驗收后核算企業(yè)利潤；與此同時簽訂很多與項目相關(guān)聯(lián)的合同，衡水管理系統(tǒng)，一旦項目數(shù)據(jù)發(fā)生變動，預(yù)算無法有效執(zhí)行控制，不利于企業(yè)良性發(fā)展。 3.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)動難，決策分析效率低 延用傳統(tǒng)的Excel、紙質(zhì)手工單模式運作。各部門獨立統(tǒng)計數(shù)據(jù)，維度不統(tǒng)一且存在重復(fù)統(tǒng)計，易出現(xiàn)不一致，數(shù)據(jù)分析輔助決策效率較低。 4.個性化需求得不到滿足 使用各種管理軟件，再加上的IT操作人員，每年的支出費用就要幾十萬，企業(yè)難以承受。不同企業(yè)在管理思路或方式上存在一定的個性化、差異化，而這些也正是企業(yè)能力或?qū)嵙Φ闹匾w現(xiàn)，無法得到滿足。

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瀑布研發(fā)管理輕松管理每個項目

可制定項目階段目標(biāo)，編制項目進(jìn)度計劃，企業(yè)費控報銷系統(tǒng)，方便查看公司項目情況及各項目進(jìn)度情況。

【價值】

1、多項目全局掌控：多類型項目統(tǒng)籌管理，掌握每個項目進(jìn)度及資源分配情況

2、任務(wù)動態(tài)跟蹤：人員有序分工管控，任務(wù)全程動態(tài)跟蹤，方便掌握團(tuán)隊任務(wù)進(jìn)展及效率

3、資源利用：按任務(wù)評估工時，并按項目匯總，整合資源，有效管控項目成本

質(zhì)量跟蹤：制造業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系通用

一款制造行業(yè)質(zhì)量通用模板，針對過程管控不到位，增大質(zhì)量風(fēng)險，不能通過過程管控清晰人/機(jī)問題；材料檢驗流于形式，供應(yīng)商質(zhì)量問題掌控不及時，不清晰，無法針對性管控；客戶投訴問題無法形成分析數(shù)據(jù)，無法推動企業(yè)加強(qiáng)自身質(zhì)量管控等痛點問題。

主要特點

1.檢驗標(biāo)準(zhǔn)一鍵導(dǎo)入，再無漏項

2.不合格品類型庫，為各類質(zhì)量問題分析提供參考

3.根據(jù)檢驗項目，填寫檢驗結(jié)果

4.客戶通過二維碼直接填寫投訴報告，提升效率

5.全自動實時數(shù)據(jù)采集與分析功能可以幫您做到提前預(yù)防

公司車輛管理系統(tǒng)-石家莊天助-衡水管理系統(tǒng)由石家莊天助志成科技有限公司提供。石家莊天助志成科技有限公司實力不俗，信譽可靠，在河北 石家莊 的軟件開發(fā)等行業(yè)積累了大批忠誠的客戶。天助志成科技帶著精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念和您攜手步入輝煌，共創(chuàng)美好未來！