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分部分項費用管控:工程項目分部分項模式的企業(yè)成本管控

一款非常適用于有分部分項的工程項目企業(yè)，工程機械設(shè)備租賃管理系統(tǒng)，把大項目分部位分子項，每一個工序的成本都可以詳細掌控，河北管理系統(tǒng)，對于所有成本統(tǒng)計有非常大的幫助，能夠項目分部分項過程中出現(xiàn)的工序成本不清晰明確，小項目超支等情況。

主要特點：

1、分部分項可以統(tǒng)計每一個工序的成本情況

2、整體項目超支預(yù)警可以直接找到是哪一個細分的部位工程出現(xiàn)的問題，精細化管理

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供應(yīng)商管理供應(yīng)商

【解決方案】

1.以供應(yīng)商為中心，通過對供應(yīng)商的全過程信息管理，為企業(yè)建立合格供應(yīng)商庫。

2.所有的供應(yīng)商都可在線管理，支持查詢篩選，一目了然。

3.隨時隨地都可以錄入供應(yīng)商信息，使供應(yīng)商信息管理更加規(guī)范化。

【價值體現(xiàn)】

1.達到供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的。

2.保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)盈利能力。

3.可根據(jù)企業(yè)需求支持在此模板基礎(chǔ)上進行個性化自定義（編輯、修改），工程項目成本管控，模板可隨需而動。

CRM客戶管理打通線索、客戶、商機、報價到訂單的全流程自動化閉環(huán)管理，驅(qū)動業(yè)績增長，KPI績效考核管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的線索獲取更高質(zhì)、簽單轉(zhuǎn)化更快速。

CRM版幫助銷售計劃》執(zhí)行》復(fù)盤》再計劃》再執(zhí)行，持續(xù)改進

商機管理客戶、銷售，商機信息，商機狀態(tài)變更，銷售合同的管理

業(yè)務(wù)一體化管理，涵蓋管理、銷售過程管理、銷售、采購、庫存、財務(wù)管理，提高業(yè)務(wù)協(xié)同效率。 解決多部門協(xié)同效率低 、多套系統(tǒng)使用不方便等問題。

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