資源提供上的客觀現(xiàn)狀并沒有刺激國內冷鏈行業(yè)提高集中度，因此資源及其運營的成本無底線，保鮮冷庫造價的，造成了整個冷庫供給市場尚不能形成較為穩(wěn)定的資源供給模式。

碎片化的冷庫資源，果蔬保鮮冷庫設計，由于設計定位、使用年限和成本導向等問題，先天就存在庫體本身的多成因節(jié)能障礙，而單體規(guī)模偏小、結構不合理是冷庫基礎性節(jié)能障礙的不可逆因素，這將給冷庫使用者的運營帶來不小麻煩，而直接導致運營不便及成本上升問題。于是當下的冷庫供給市場正處于低端存量產品的消化期，而這一階段必然是規(guī)模化、現(xiàn)代化冷庫供應商的冬眠期。

冷庫管理

　　庫房的使用管理

　　1．冷庫的使用，應按設計要求，充分發(fā)揮凍結、冷藏能力，確保安全生產和產品質量，養(yǎng)護好冷庫建筑結構。庫房管理要設專門小組，肇慶保鮮冷庫，責任落實到人，每一個庫門，每一件設備工具，都要有人負責。

　　2．冷庫是用隔熱材料建成的，具有怕水、怕潮、怕熱氣、怕跑冷的特性，要把好冰、霜、水、門、燈五關。

　　3．防止建筑結構凍融循環(huán)、凍酥、凍臌。

　　4．保護地坪（樓板），防止凍臌和損壞。

我國冷庫建設運營成本現(xiàn)狀

目前，在我國的冷庫行業(yè)，碎片化的冷庫資源仍處于業(yè)界主流，主要由以下兩個方面的原因造成：

原因之一是，國內長期計劃經濟體制下，國有制造企業(yè)自給自足。在不同歷史時期投建了標準不統(tǒng)一、用途不一致的冷庫，所形成的存量資源十分龐大，缺乏第三方監(jiān)管，產權方幾乎零殘值使用或外供;

原因之二是，土地使用轉型階段，土地擁有人盲目投建的冷庫盡管屬于新建，但 投建成本和標準均普遍低下，更談不上規(guī)?；?。

上述兩大原因正普遍地沖擊著整個國內冷庫供給市場，立足服務產業(yè)、依據規(guī)模化和現(xiàn)代物流理念投建的新型冷庫資源，正接受著*原始的;價格市場競爭挑戰(zhàn)。