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數(shù)字化工程管理：管控工程投丨標、進度、設(shè)備和成本等

工程項目管理指的是企業(yè)按照合同約定，在工程項目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報告，物料領(lǐng)用管理系統(tǒng)，進行可行性分析和項目策劃；在工程項目實施階段，為業(yè)主提供招標代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務(wù)，工時統(tǒng)計及薪資計算，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。

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生產(chǎn)進銷存_裝備制造

項目管理 生產(chǎn)管理 進銷存，管理系統(tǒng)，專為裝備制造企業(yè)量身打造！

方案價值體現(xiàn) 提升銷售轉(zhuǎn)化：通過客戶分層（客戶等級，客戶階段），細化跟進過程管控，逐步優(yōu)化銷售轉(zhuǎn)化鏈路從而提升轉(zhuǎn)化率； 提升采購效率：以銷售訂單為，按需采購，防止漏采錯采的情況，通過到貨日期提醒及時管控訂單到貨狀態(tài)，重點部件重點管控，防止缺料停產(chǎn)發(fā)生； 提升準時交付率：通過項目任務(wù)分配責任到人，項目進度實時反饋及監(jiān)控，風險項目預警等措施，提升項目準時交付率； 提升項目利潤：通過項目預算制定、項目預算管控、費用歸集等，實時把控項目成本，減少浪費，提升項目利潤。

工程項目管理：圍繞施工單位過程的管理

圍繞施工單位投丨標過程的管理

1、項目備案：實現(xiàn)內(nèi)部和外部投丨標基礎(chǔ)信息管理。

2、投丨標過程費用：對投丨標過程中的保函、保證金、投丨標費用報銷申請。

3、投丨標結(jié)果：對投丨標結(jié)果的登記。

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管理系統(tǒng)-天助互聯(lián)-工時統(tǒng)計及薪資計算由石家莊天助志成科技有限公司提供。石家莊天助志成科技有限公司為客戶提供“小程序軟件開發(fā),企業(yè)短視頻運營培訓,企業(yè)管理軟件,企業(yè)數(shù)字化”等業(yè)務(wù)，公司擁有“全域通,天助互聯(lián),天助志成”等品牌，專注于軟件開發(fā)等行業(yè)。，在石家莊市裕華區(qū)槐安東路與富強大街交口眾創(chuàng)大廈7層的名聲不錯。歡迎來電垂詢，聯(lián)系人：田經(jīng)理。