工作時(shí)間：

（1）本項(xiàng)目部員工每月可享受三天有薪休假，有薪休假當(dāng)月有效，不得累計(jì)使用，盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場(chǎng)不能施工作業(yè)時(shí)休息。

（2）員工正常工作時(shí)間隨季節(jié)變化和生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急而定，具體上下班時(shí)間由各項(xiàng)目部制定并報(bào)辦公室存檔。

（3）上班時(shí)間后15分鐘到崗或提前15分鐘退崗的均按遲到論處，每次扣罰50元；每次遲到、早退1小時(shí)以上的按缺勤論處，實(shí)名制考勤廠家，每次扣罰一天工資；無故曠工者一律扣罰日工資的兩倍，每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

（4）因工作需要必須加班的，實(shí)名制考勤，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，相關(guān)人員必須執(zhí)行，加班者休息時(shí)間可根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整。

（5）遲到早退曠工情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，給予通報(bào)批評(píng)，扣除績(jī)效工資，直到解除勞務(wù)合同。

建筑工地實(shí)名制管理是加快建筑工地信息化、系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)。建筑工地實(shí)名認(rèn)證有利于加強(qiáng)對(duì)建筑工地人員的管理，降低安全事故的發(fā)生率，為建筑工地信息化用工建立一個(gè)多面、有效、統(tǒng)一的建筑用工信息服務(wù)系統(tǒng)。
       1、 即時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)信息，方便施工操作管理

建筑工地實(shí)名制管理可以隨時(shí)掌控工人的考勤情況以及工地的施工進(jìn)展情況，可以將現(xiàn)場(chǎng)施工與遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合，管理人員能及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息和發(fā)展問題，提高整體的工作有效率及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力。

      1）、薪酬計(jì)算。通過人員考勤管理，對(duì)每一個(gè)勞務(wù)人員的實(shí)際月考勤與工資結(jié)算方式，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出該勞務(wù)人員的薪資情況，同時(shí)為了部分計(jì)件人員，實(shí)名制考勤廠家，設(shè)置有不同計(jì)件不同價(jià)位的錄入，從各個(gè)方面控制瞞報(bào)工資行為的發(fā)生。

2）、勞務(wù)人員支付臺(tái)賬。通過監(jiān)理勞務(wù)人員支付臺(tái)賬，能夠清晰明了的掌握每一個(gè)勞務(wù)人員薪資的組成情況，實(shí)名制考勤設(shè)備，為監(jiān)管單位的農(nóng)民工工資監(jiān)控提供有效依據(jù)。

3）、薪酬審批。系統(tǒng)具有薪酬審批提醒機(jī)制，防止薪酬審批在某一個(gè)環(huán)節(jié)停留時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致農(nóng)民工工資發(fā)放不及時(shí)。同時(shí)也能督促各個(gè)部門的積極參與，提高薪酬審批發(fā)放效率。

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