博思誠股權(quán)激勵(lì)咨詢公司認(rèn)為類似于這樣的兼職型的資源合伙人，股權(quán)分配方案一般情況下是不能讓其成為工商注冊(cè)的股東的，因?yàn)闀?huì)有資源不能兌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

首先，要簽訂書面股權(quán)分配方案協(xié)議，約束雙方，保障自己的利益。

其次，股權(quán)分期成熟。創(chuàng)業(yè)者打算給到該資源合伙人20%的股權(quán)，那么股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)可以約定為股權(quán)分期成熟的，分三到五年的成熟期，股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)達(dá)到一定的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，才能給到每期的股權(quán)。

同時(shí)在股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)章程中可以約定如果該合伙人未達(dá)到資源的承諾，股份要發(fā)生變動(dòng)。

有很多項(xiàng)目，如何制定干股方案？，由于沒有設(shè)計(jì)好股權(quán)的分配模式和科學(xué)的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)，從而給將來的發(fā)展埋下隱患和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)甚至還會(huì)導(dǎo)致職業(yè)合伙人分崩離析，創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

博思誠股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地的實(shí)際股權(quán)就是直接把股權(quán)分給高管，這種情況現(xiàn)在很少見，可能也會(huì)有，但可能不是做工商變更，只是由大股東代持，但股份也是直接給到你，不是期權(quán)。這種方式有什么優(yōu)勢(shì)呢？它是長期的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地激勵(lì)股，會(huì)讓員工歸屬感很強(qiáng)，代表員工已經(jīng)成為股東了，員工一定賣命的為公司服務(wù)。它的缺點(diǎn)是什么？做股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地股權(quán)變更非常麻煩，包括未來要做轉(zhuǎn)讓、增加，如果真的讓員工變成一個(gè)股東的話。未來他有簽字權(quán)、話語權(quán)，股東的權(quán)利都有，如果他不簽字，也是很麻煩的事情，所以缺點(diǎn)是手續(xù)很復(fù)雜，變動(dòng)性很差。

博思誠股權(quán)分配咨詢公司認(rèn)為，很多公司的財(cái)務(wù)賬冊(cè)有好幾套，內(nèi)部一套，一套，其它數(shù)據(jù)一套。但是股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)一旦你的股權(quán)出去以后，這個(gè)“多賬本”的權(quán)利也出去了，這就屬于知情權(quán)。

股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)知情權(quán)主要是有限公司，其股東有權(quán)查閱、公司章程，股東會(huì)議記錄，董事會(huì)會(huì)議記錄，監(jiān)事會(huì)議記錄，以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。同時(shí)，股東還有權(quán)查閱公司的會(huì)計(jì)賬簿。

但《公》又規(guī)定，會(huì)計(jì)帳簿只能查詢。在案例中一般還會(huì)要求只準(zhǔn)本人看，因?yàn)橐话悴欢畷?huì)計(jì)的人也看不懂賬簿。

股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)的股權(quán)有優(yōu)先購買

股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)某一個(gè)股東出讓股權(quán)時(shí)，同等價(jià)格下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)，相對(duì)普通第三人可以優(yōu)先購買。

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