想策劃一場(chǎng)比較有創(chuàng)意的晚會(huì)，

我們需要一些新奇的想法，讓流行的元素融入到我們的晚會(huì)上；滿足參與者的心理要求及炫耀的心理訴求，通過(guò)一些游戲增加晚會(huì)的熱潮；晚會(huì)策劃前需要明確晚會(huì)的活動(dòng)主題，圍繞主題安排活動(dòng)的整體內(nèi)容，提前擬定晚會(huì)的程序，合理分工；擬定賓客的名單，提前邀請(qǐng)等，嘗試跨界玩法的手法，把一些本來(lái)各不相干的東西結(jié)合起來(lái)。經(jīng)過(guò)這些的結(jié)合來(lái)迸發(fā)出構(gòu)思點(diǎn)，引起關(guān)注度，然后引發(fā)傳達(dá)，成為構(gòu)思晚會(huì)的一大賣點(diǎn)。

可行性原則是指策劃的活動(dòng)是否具有可操作性，

衡量一個(gè)活動(dòng)是否具有可行性主要有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一是現(xiàn)有的資源能否支撐活動(dòng)的目標(biāo)，如：人力、物力、財(cái)力；二是環(huán)境是否允許，這里的環(huán)境可以是法律法規(guī)、的政策、社會(huì)公德，也可是天氣等因素；三是雖然現(xiàn)有的資源能保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，但活動(dòng)的投入遠(yuǎn)大于活動(dòng)的產(chǎn)出或活動(dòng)的效果甚微，如堅(jiān)持執(zhí)行，極可能出現(xiàn)勞民傷財(cái)，得不償失的結(jié)局，如：一些商業(yè)演出令主辦方血本難收，一些企業(yè)贊助某些活動(dòng)，錢花了不少，結(jié)果收效寥寥，讓贊助企業(yè)欲哭無(wú)淚。因此，活動(dòng)在執(zhí)行前須謹(jǐn)慎?；顒?dòng)策劃的初始階段，可以大膽想象，可以上下五千年、縱橫幾萬(wàn)里，讓思想沖破束縛，讓思維盡情碰撞，這樣才可能迸發(fā)出令人拍案叫絕的好策劃。但在策劃成型的階段，卻應(yīng)認(rèn)真論證。

活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

　　的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，策劃活動(dòng)公司，而且要事前與城1管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)1好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短，會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。

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