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比如常用的4#角鋼就是指40x40X4的角鋼。40x40是說他的兩邊都是40MM兩個邊長度是一樣的就是等邊角鋼。
2長度編輯
通用長度
等邊角鋼大部分都是六米,九米或是十二米的。
特殊長度
有些鋼廠也會出一些7M。8M。10M的特殊長度。
長度總結(jié)
但不會低于6M。
3外觀質(zhì)量編輯
等邊角鋼的表面質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)中有規(guī)定,一般要求不得存在使用上有害的缺陷,如分層、結(jié)疤、裂縫等。
等邊角鋼幾何形狀偏差的允許范圍在標(biāo)準(zhǔn)中也有規(guī)定,一般包括彎曲度、邊寬、邊厚、頂角、
等邊角鋼理論重量等項,并規(guī)定角鋼不得有顯著的扭轉(zhuǎn)。
本鋼板材熱連軋廠二月份三線齊超產(chǎn)
4月份,本鋼板材熱連軋廠三條生產(chǎn)線全部超產(chǎn),共計超產(chǎn)2.14萬噸。其中,一熱軋分廠超產(chǎn)10200噸,二熱軋車間超產(chǎn)1200噸,三熱軋分廠超產(chǎn)近一萬噸,全廠各項生產(chǎn)指標(biāo)全部完成考核計劃。
今年以來,該廠在全廠范圍內(nèi)繼續(xù)開展卡鋼攻關(guān)、提產(chǎn)勞動競賽、降低非計劃輥耗攻關(guān)等工作,并制訂了《非計劃停機管理考核辦法》,加強非計劃停機管理。自去年9月份以來,全廠卡鋼次數(shù)同比降低30%,產(chǎn)量提升6%,非計劃停機時間降低13%,輥耗降低28%.該廠對完成一系列攻關(guān)工作的有關(guān)人員進行嘉獎,極大地鼓舞了生產(chǎn)人員的熱情。與此同時,該廠進一步加強事故分析,對人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)或設(shè)備事故嚴(yán)肅考核,責(zé)任事故的發(fā)生。
4月份,該廠三條生產(chǎn)線發(fā)揮自身特點,為創(chuàng)高產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。一熱軋分廠針對冷軋供料,在全廠溝通協(xié)調(diào)下加大后部物流供貨力度。二熱軋車間從提升產(chǎn)線運行穩(wěn)定率入手,控制非計劃產(chǎn)品,釋放平整機組資源量,降低產(chǎn)品加工成本。三熱軋分廠超產(chǎn)近一萬噸,不良品率0.12%,為板材三冷軋廠備料57695噸,高表面產(chǎn)品及酸洗板20477噸。為保持生產(chǎn)的良好勢頭,三熱軋分廠進一步優(yōu)化生產(chǎn)計劃,并結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運行狀態(tài),進一步加強設(shè)備點檢維護及預(yù)修工作,每天在第二周期后安排點檢,對設(shè)備查缺補漏,點檢過程中力求檢查細致,提高了設(shè)備控制精度。該廠嚴(yán)格的工藝抽查制度和工藝紀(jì)律,使外部質(zhì)量異議、不良品率均有不同程度下降。
該廠還強化設(shè)備基礎(chǔ)管理,提高維護水平,精細管理,精心操作。大力推進精密點檢工作,整合廠內(nèi)和上級單位的精密點檢資源;新增精密點檢標(biāo)準(zhǔn),明確方法和周期;嚴(yán)格執(zhí)行精密點檢計劃,建立劣化傾向管理臺賬,時刻掌握設(shè)備狀態(tài),延長設(shè)備服役時間,降低備件消耗,減少設(shè)備故障,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)造了條件。
陜鋼集團龍鋼公司“三到位”確保春檢工作扎實有效
為加強電氣設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,電氣設(shè)備事故,消除各類電氣設(shè)備隱患。;陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠在春檢過程中嚴(yán)格按照集團公司要求,扎實做好“三到位”,西安未央?yún)^(qū)角鋼加工,布控春檢工作各環(huán)節(jié),確保電氣春檢取得實效。
組織到位,實現(xiàn)隱患排查無盲區(qū)。該單位根據(jù)公司文件精神,結(jié)合分廠生產(chǎn)實際,扎實細致的安排部署電氣春檢工作,成立以設(shè)備廠長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,熱鍍鋅角鋼加工,針對不同區(qū)域和設(shè)備,角鋼加工制造,結(jié)合設(shè)備運行情況,編排點多、面廣、線長的檢查計劃,做到檢查范圍全覆蓋。各作業(yè)區(qū)本著“抓重點”的原則,對所轄范圍線路、設(shè)備進行認真巡視檢查,并對重點設(shè)備和重點部位實行“特別關(guān)照”,做到隱患排查不漏死角,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不斷提升設(shè)備安全運行水平。
標(biāo)準(zhǔn)到位,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化。春檢工作開展以來,該單位分階段,細化檢查內(nèi)容,以標(biāo)準(zhǔn)化操作、按規(guī)定執(zhí)行、警示牌設(shè)置、線路完好等情況,對安全基礎(chǔ)工作進行細致的盤查;查責(zé)任制落實,明確人員職責(zé),采取安全大檢查與專項檢查相結(jié)合,先后利用檢修時機對1#、2#、5#高爐、265㎡、400㎡燒結(jié)機各系統(tǒng)配電系統(tǒng)采取邊檢查、邊整改、邊消除隱患的模式,嚴(yán)肅考核機制;完善春檢工作安全體系,達到了工作提質(zhì)、提效的目的。
監(jiān)督到位,實現(xiàn)問題整改無遺漏。針對檢查出的問題,該單位緊盯問題不放松,鎖定整改責(zé)任人,對春檢的檢查、整改過程進行位監(jiān)督。同時,實行階段盤點、匯報制度,槽鋼角鋼加工,定期對階段問題進行集中盤點,并通過例會進行通報。后,春檢工作組對作業(yè)區(qū)春檢工作完成情況進行檢查、驗收和評比,對春檢工作組織不力,檢查不認真,走過場搞形式,存在漏檢、誤檢及整改落實不到位的單位進行嚴(yán)格考核,確保問題整改落實到位。
企業(yè): 西安柯華鋼鐵有限公司
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