龍森物流小面積倉庫5S管理規(guī)定

1、整理（SEIRI）：整理倉庫內(nèi)部物資，確保倉庫整齊，區(qū)別有用與沒有用的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西

2、整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進行管理 。    

3、清掃 (SEISO)：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)

4、 清潔 (SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化

5、 素養(yǎng) (SHISUKE) ：對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

龍森小面積倉庫管理制度

一、  為保障部門正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫管理規(guī)范化，制定本制度。  

二、  倉庫管理應(yīng)保證滿足部門生產(chǎn)所需的備件需要，小倉庫出租，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用至小化。 

三、  部門根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職倉庫管理員一名。  

四、  倉庫管理員每月月底對各常見類型設(shè)備備件數(shù)量進行統(tǒng)計確認，實際備件數(shù)量不足時，向部門主管提出采購申請。

五、   所有設(shè)備出入庫需在出入庫登記表上進行登記制度，所有損壞設(shè)備需貼上標(biāo)簽紙，并注明損壞原因（如設(shè)備進水、語音板壞等），放置在設(shè)備損壞放置區(qū)。

六、   對各類設(shè)備的儲存要點：  

1. 按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定各類型設(shè)備及區(qū)位；        

2. 倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；  

3. 儲物空間分區(qū)及編號，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤存和領(lǐng)取。        

4. 通道不得亂堆放物品；  

5. 保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。  

七、    倉庫嚴禁吸煙，部門倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防蟲工作，做好清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查。                      

八、    非本部門人員，未經(jīng)同意，小倉庫出租可托管，不準(zhǔn)入內(nèi)。

九、   每月倉庫管理員將損壞設(shè)備集中送修，并跟蹤送修設(shè)備，食品小倉庫出租，及時更新設(shè)備備件清單。

十、    在更換華為交換機2352時，需在14樓固定資產(chǎn)變更登記表上做好登記，同時通知部門資產(chǎn)管理員做好備份。

龍森物流小面積倉庫5S 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、區(qū)域與標(biāo)識

1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識；

2）倉庫內(nèi)的清潔工具擺放整齊；

3）倉庫內(nèi)的清潔工作的標(biāo)識必須清晰、牢固；

2、整理

1）清潔工具不阻礙通道；

2）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物；

3）消防區(qū)域內(nèi)無雜物；

3、整頓

1）倉庫內(nèi)的清潔工具必須嚴格依序擺放；

2）倉庫應(yīng)上鎖，嚴禁清潔工具丟失；

4、清掃

1）存儲的清潔工具干凈無灰塵、水漬等。

2）地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾

3）消防器材整齊潔凈

5、清潔

1）存放文件、單據(jù)分類清晰，文字填寫清楚，小倉庫出租有什么標(biāo)準(zhǔn)，資料整潔

2）現(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理，并按時清潔保養(yǎng)

3）清潔工具按照規(guī)定進行盤點；

6、素養(yǎng)

1）工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求    

2）遵守《員工手冊》的各項規(guī)章制度

3） 注意節(jié)電節(jié)水。

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