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那我今天給大家算以上,貝倍嬰售后服務(wù)怎么樣,一臺(tái)娃娃機(jī)它的成本大約是3000左右,那么十臺(tái)就3萬加一臺(tái)對(duì)比機(jī)應(yīng)該在三萬多一點(diǎn),娃娃基本上六塊一個(gè),你要備2000個(gè)貨,少那就是一萬二左右。一臺(tái)娃娃機(jī)在商場(chǎng)的場(chǎng)地租金是五百十臺(tái)就是五千一個(gè)月,廣州貝倍嬰,兩家一租就是15000。所以你開一個(gè)十臺(tái)娃娃機(jī)的小店的投入大約是六萬五左右,玩家是兩元抓一次,每十次出一個(gè)娃娃,也就是20元,除去六元的成本,毛叔是14元,你的這個(gè)小店必須每天抓120次才能。保證租金,這還不算人工和墊費(fèi),如果說你想讓這個(gè)小娃娃店實(shí)現(xiàn)盈利,那么娃娃的選品質(zhì)量有極高的要求,貝倍嬰服務(wù)質(zhì)量好不好,還有對(duì)商場(chǎng)的選址也有極高的要求。
如果現(xiàn)在各位想進(jìn)入這個(gè)行業(yè),其實(shí)略微有點(diǎn)晚,因?yàn)橥尥迿C(jī)在十年前就開始了,現(xiàn)在你想找一個(gè)適合的地方去做娃娃店,實(shí)際上有難度的,而且很內(nèi)卷。當(dāng)然了,娃娃機(jī)的確是讓剛開始做或者中期做的一幫人啊,嘗到了不錯(cuò)的甜頭,如果現(xiàn)在還有人想做這個(gè)行業(yè)的,把我這盤賬好好算一下,結(jié)合你們自己的實(shí)際情況,看一下自己能不能做,就這樣子。
就小編來看,近期零食屋模式的原因,主要有以下幾點(diǎn):
1.?差異優(yōu)勢(shì),吸引獵奇
在同一區(qū)域同質(zhì)化毛絨品類的內(nèi)卷中,零食品類新穎出奇,早期的性更能吸引用戶獵奇體驗(yàn)。
2.?受眾面廣,流量擴(kuò)大
零食受眾群體依然是女生、小孩為主的大眾快消品,用戶持續(xù)性與受眾基數(shù)更大,進(jìn)店人數(shù)往往更多。
3.?利潤率大,體驗(yàn)升級(jí)
零售類成本在保證品質(zhì)的前提下,單SKU成本可低至娃娃成本的一半以下,意味著有更大的利潤空間提升出獎(jiǎng)概率與用戶體驗(yàn)。因而零食抓取店往往客單價(jià)更高。
娃娃即便利潤如何?
下面以十臺(tái)娃娃機(jī)為例,抓娃娃機(jī)店每均每套自由人數(shù)可達(dá)80到90元左右,這里按85元計(jì)算,消費(fèi)金額在30到40左右,這里我們每年消費(fèi)35元計(jì)算,那么一天的營業(yè)額就是2.9萬元,每月的銷售額就是8.7萬元,每月去掉訂貨成本、物流成本的毛利按38%計(jì)算,每月毛利金額就是3.3萬元,再去掉每月固定成本支出費(fèi)用2萬元左右,每月凈利潤就是1.3萬元,每年的凈利潤15.6萬元,這個(gè)利潤還是非??捎^的。
企業(yè): 廣州貝倍嬰動(dòng)漫科技有限公司
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