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一般來說,企業(yè)在使用人才,特別是高ji人才時,總覺得人才不夠,抱怨本單位人才不足。其實,每個單位都有自己的人才,問題是“千里馬常有”,而 “伯樂不常有”。因此,關(guān)鍵是要在企業(yè)內(nèi)部建立起人才資源的開發(fā)機制,使用人才的激勵機制。這兩個機制都很重要,招聘流程外包,如果只有人才開發(fā)機制,而沒有激勵機制,那么本企業(yè)的人才就有可能外流。從內(nèi)部培養(yǎng)人才,給有能力的人提供機會與挑戰(zhàn),造成緊張與激勵氣氛,是促成公司發(fā)展的動力。但是,這也并非排斥引入必要的外部人才。當確實需要從外部招聘人才時,我們就不能“畫地為牢”,死死地扣住企業(yè)內(nèi)部。
邯鄲市博才人力資源有限公司是邯鄲工商局注冊的正規(guī)法人企業(yè),招聘流程外包咨詢,是一家國內(nèi)領xian的提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導、勞務派遣、人事代理、勞務外包、代培代辦各類職業(yè)資格證書、高薪就業(yè)、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)員工培訓的性公司。歡迎有意者致電詳細咨詢。
人事代理有利于企業(yè)人事管理的規(guī)范化。發(fā)展人事代理,將有利于企業(yè)形成科學的、較為規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。人事代理制度也促進了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離,使技術(shù)人員、管理人員割斷了以人事檔案為對單位的依附管理,暢通了企事業(yè)單位人員能進能出的渠道。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責任感,促進他們刻苦學習、努力工作,為單位創(chuàng)造更大的效益。
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勞務派遣的分類。
1、完全派遣:由人力資源代理公司承擔一條龍服務,包括人力資源招聘、選拔、培訓、績效評價、薪酬和福利、社會保險等。
2、轉(zhuǎn)移派遣:用工單位自行招聘、錄用員工后,再將員工轉(zhuǎn)移給人力資源代理公司管理。
3、試用派遣:為了避免由于選拔和試用時產(chǎn)生的誤差風險,用工單位在員工試用期將員工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移至人力資源代理公司,以勞務派遣方式試用。
4、臨時派遣:用工單位根據(jù)業(yè)務項目需要,天津招聘流程外包,由人力資源代理公司派遣所需人才,完成業(yè)務項目后即解除勞務派遣合同
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