廣州中聯(lián)理貨--卷鋼監(jiān)裝報告--集裝箱理貨;

降低一臺SKU多個位置的情況：

如果一個SKU有多個貨位，第三方卷鋼監(jiān)裝報告，那么在這個貨位系統(tǒng)中，操作人員/系統(tǒng)不知道某個貨位上的存貨數(shù)量，所以，卷鋼監(jiān)裝報告多少錢，在每次進行驗貨時，系統(tǒng)必須提供所有的貨位。而且操作人員在操作時，廣東卷鋼監(jiān)裝報告，還需要從數(shù)個貨位中選擇一位進行驗貨，如果碰巧此貨位上的庫存數(shù)量不足，則必須前往多個貨位完成驗貨要求。這對檢貨通道的設(shè)計也是非常不利的。降低多貨位的操作方法通常是：導(dǎo)出系統(tǒng)中具有多個貨位的所有SKU的清單，逐個檢查，將某個SKU的庫存集中到一個貨位上，同時刪除其他所有的SKU。

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補貨時同一安全出口同一時間的放貨棧板不能超過三塊。

補貨時所有放貨棧板均應(yīng)在安全出口的同一側(cè)放置。

倉儲貨架上的貨物補充后，時間處理安全出口的庫存量商品和廢料，庫存量商品歸回工區(qū)，廢料送至特殊詳細地址。

補貨時有庫存量商品木托盤的地域，盡量此外有員工工作中，不允許有安全出口沉積木托盤，又沒人或來不及分派工作員工作中的情況。

營銷推廣工作員可以補貨，卷鋼監(jiān)裝報告公司，但不能變更展示設(shè)計的位置和方法。

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那問題又是如何打破的？增強理貨員的綜合素質(zhì)。一位理貨員的一舉一動、一言一行，無不體現(xiàn)了超市的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平，他們的好壞，直接影響到超市的生意和聲譽，下面來看看胖東來的理貨員們是如何做的？

基礎(chǔ)職責(zé)：熟悉商品及其包裝上的標識、用途和用法、產(chǎn)地和責(zé)任區(qū)內(nèi)商品的位置和商品知識(即商品的名稱、等級、用途、產(chǎn)地、保質(zhì)期和用法、每日銷售量等)。理解相關(guān)的商業(yè)法規(guī)，執(zhí)行門店的操作規(guī)程。

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