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《勞動(dòng)合同法》:《勞動(dòng)合同法》于2007年6月29日通過(guò)審議;2008年1月1日正式實(shí)施。
摘錄第五章第二節(jié)勞務(wù)派遣
第五十八條勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位,應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同,除應(yīng)當(dāng)載明本法第十七條規(guī)定的事項(xiàng)外。
勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同,按月支付勞動(dòng)報(bào)酬;被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民規(guī)定的低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬。
基于藍(lán)領(lǐng)的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)在野蠻發(fā)展了近三十年,津南勞務(wù)人事代理辦理,也已經(jīng)到了面臨行業(yè)變革的周期性風(fēng)口。
一個(gè)行業(yè)發(fā)生重構(gòu),是從“點(diǎn)·線·面”三個(gè)梯度來(lái)完成整體的變革。
基本的“點(diǎn)”是從事勞務(wù)派遣的求職者,從年齡、學(xué)歷到獲取信息渠道的寬窄以及信息化水平都在發(fā)生變化,當(dāng)然這里存在一個(gè)恒定因素,幾乎可以認(rèn)為是沒(méi)有變化,勞動(dòng)力輸出的地域。
以“點(diǎn)”成“線”,基于勞動(dòng)力個(gè)體產(chǎn)生的微觀變化,推動(dòng)了藍(lán)領(lǐng)所從事的業(yè)務(wù)“線”發(fā)生了改變。從制造型普工/技工一家獨(dú)大,到現(xiàn)在分為三個(gè)業(yè)態(tài)場(chǎng)景:“制造型用工”、“傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)用工”、“新經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)用工”;新經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)用工基數(shù)已經(jīng)超過(guò)了制造業(yè),目前制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)近8000萬(wàn),新服務(wù)業(yè)1.2億(數(shù)據(jù)來(lái)源人社部)。
而負(fù)責(zé)的[各行各業(yè)的老員工],津南勞務(wù)人事代理代理,有正式工,也有派遣工,但素質(zhì)參差不齊,魚(yú)龍混雜,很容易就把新入職的派遣工帶偏了,帶壞了,帶歪了。導(dǎo)致他們(新人)的業(yè)務(wù)能力長(zhǎng)時(shí)間都發(fā)育不起來(lái),因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)不硬,就得什么[臟活累活]都要接,津南勞務(wù)人事代理,有受不完的累。
很多派遣工都熬不過(guò)新人的這一段苦日子,都在自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)還沒(méi)有學(xué)起來(lái),立起來(lái),熟練起來(lái)的時(shí)候就辭職了。
這也是[天驥勞務(wù)]培訓(xùn)模式的一個(gè)致命缺點(diǎn),這種培訓(xùn)模式,津南勞務(wù)人事代理公司,本來(lái)就會(huì)占用培訓(xùn)者的工作時(shí)間,再加上有的人不是特別瞧得起派遣工,自然不會(huì)把很多必要的知識(shí)傳授給他們,甚至只教會(huì)你干臟活、苦活,累活,其他的一概不教。
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