目前，MRO在我國的主流仍然是傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式。從廠家-品牌-省級代理-市級代理-五金/小型 b 廠用戶，是供應(yīng)商、經(jīng)銷商和用戶的橫向管理模式。在采購端，企業(yè)將根據(jù)自己的工廠庫存情況，在當(dāng)?shù)氐奈褰鹕坛潜旧聿少彛蛲ㄟ^企業(yè)周圍的小商販代理采購。優(yōu)勢是采購員可以在五金商城系統(tǒng)進(jìn)行面對面采購，通過貨比三家的方式能夠滿足我國企業(yè)文化需求；而企業(yè)周邊的小貿(mào)易商公司管理可以做到經(jīng)濟(jì)快速響應(yīng)，滿足中國企業(yè)的即時(shí)需求。然而，傳統(tǒng)模式存在著時(shí)間消耗大、價(jià)格不穩(wěn)定、售后成本高等缺點(diǎn)，與采購供應(yīng)商相對應(yīng)的供應(yīng)商也普遍存在著“規(guī)模小、品種少、管理不規(guī)范、價(jià)格不透明、中間環(huán)節(jié)多、品種復(fù)雜、采購分散、倉儲投入成本高”等問題。同時(shí)，由于我國工業(yè)品采購市場的不均衡，生產(chǎn)者和經(jīng)銷商往往利用信息不對稱來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致金融會計(jì)期間拖欠非常嚴(yán)重。

據(jù)了解，企業(yè)電商化采購平臺從范例上大致能夠分為遮蓋多個(gè)場景營業(yè)需要的綜合型平臺和首要立足于單一行業(yè)的垂直型平臺。《呈報(bào)》表現(xiàn)，今朝海內(nèi)企業(yè)電商化采購綜合型平臺的營業(yè)模式曾經(jīng)基礎(chǔ)成熟，進(jìn)入了規(guī)模增長、技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)模式加快創(chuàng)新的高速發(fā)展新階段。值得注意的是，從類別來看，工業(yè)品MRO（非生產(chǎn)原材料的工業(yè)品）增長速度快?！冻蕡?bào)》表現(xiàn)，2018年工業(yè)品MRO類的產(chǎn)物企業(yè)電商化采購涌現(xiàn)了爆發(fā)式增進(jìn)，許多商品類目履歷了從無到有的變化過程。例如電氣附件、傳感器、晶體和振動器、無線模塊和適配器等。安防產(chǎn)品、個(gè)人防護(hù)用品和金屬加工產(chǎn)品也出現(xiàn)強(qiáng)勁增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年我國工業(yè)增加值約28萬億元，MRO市場容量占比4%-7%，MRO整體規(guī)模超過1萬億元。 預(yù)計(jì)將繼續(xù)以每年5%的速度增長。 具有巨大發(fā)展?jié)摿涂臻g的工業(yè)品采購MRO電子商務(wù)也成為資本市場關(guān)注的領(lǐng)域。

電商化采購使得工業(yè)品采購?fù)该骰瓿申柟獠少?，無效下降企業(yè)采購本錢，同時(shí)跟著大數(shù)據(jù)與云計(jì)較等數(shù)字化手藝不息使用，企業(yè)采購流程得到簡化，采購效率大幅提升，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快捷的可持續(xù)采購。工業(yè)品采購B2B電商平臺應(yīng)從產(chǎn)物齊備水平及其數(shù)字化水平、產(chǎn)物品控、供應(yīng)鏈、客戶粘性、融資五個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力構(gòu)成平臺的合作壁壘，從而為企業(yè)供應(yīng)透明、、低成本、便捷的采購服務(wù)。