博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家在股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、及股權(quán)激勵(lì)方案落地實(shí)施等領(lǐng)域擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以的咨詢(xún)股權(quán)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)、期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、員工入股方案設(shè)計(jì)、及股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)施、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)的管理咨詢(xún)公司，博思誠(chéng)秉承“解決管理難題  提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”的宗旨，多角度介入企業(yè)管理、股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域，以市場(chǎng)分析力、管理力為手段，企業(yè)管理難題，以低成本、效率提升和改善企業(yè)管理水平、股權(quán)激勵(lì)水平。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)落地咨詢(xún)公司認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)應(yīng)該怎么定價(jià)好？對(duì)老板來(lái)說(shuō)，市盈率越高越好，對(duì)高管來(lái)說(shuō)，市盈率越低越好。那么需要老板和高管結(jié)合實(shí)際進(jìn)行協(xié)商，行業(yè)好的，市盈率可以高一點(diǎn)，上市把握大的，市盈率可以高一點(diǎn)，公司個(gè)體增長(zhǎng)很快，業(yè)績(jī)爆發(fā)期的，市盈率也可以高一點(diǎn)。但是情況反過(guò)來(lái)的話(huà)，你應(yīng)該懂的。股權(quán)激勵(lì)方案如何設(shè)計(jì)？這里需要簡(jiǎn)單介紹一下衡量股權(quán)價(jià)格的一個(gè)概念：市盈率。用直白的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)就是，假設(shè)按照公司目前的盈利不變，投資下去多少年能回本。市盈率越高，意味著股權(quán)越貴，計(jì)算公式是：市盈率= 每股價(jià)格/ 每股凈利潤(rùn)，每股凈利潤(rùn)=公司總凈利潤(rùn)/股本總額。假設(shè)公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)，今年估計(jì)凈利潤(rùn)8000萬(wàn)，那么每股凈利就是8000/5000=1.6元，假設(shè)老板發(fā)話(huà)，入股倍數(shù)是5倍，那么每股價(jià)格就是5*1.6=8元。所以實(shí)際的“貴”和“便宜”是通過(guò)市盈率來(lái)控制的，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不會(huì)隨著一時(shí)的意志而改變，可以看做為一個(gè)參數(shù)。

博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢(xún)公司是國(guó)內(nèi)股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)施咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，博思誠(chéng)根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化需求，派股權(quán)進(jìn)駐企業(yè)2個(gè)月，根據(jù)不同行業(yè)、不同情況的企業(yè)，由股權(quán)上門(mén)2個(gè)月一對(duì)一量身設(shè)計(jì)《股權(quán)激勵(lì)方案及股權(quán)激勵(lì)法律文件》，所有客戶(hù)都是上門(mén)一對(duì)一落地實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，是國(guó)內(nèi)真正落地實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的咨詢(xún)公司。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)落地咨詢(xún)公司不僅上門(mén)一對(duì)一設(shè)計(jì)《股權(quán)激勵(lì)方案》，還派股權(quán)上門(mén)幫客戶(hù)把《股權(quán)激勵(lì)方案》落地實(shí)施到位，終與客戶(hù)員工簽署《股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議》及員工交納入股認(rèn)購(gòu)資金，履行入股手續(xù)。這才叫真正落地實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，執(zhí)行到位，實(shí)施出成效。

在落地實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，企業(yè)和員工為關(guān)心的問(wèn)題是：哪些員工能夠被激勵(lì)？激勵(lì)的股權(quán)數(shù)量是多少？確定的價(jià)格是多少？ 即：對(duì)象、數(shù)量、價(jià)格。需要對(duì)哪些人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)呢？一般來(lái)說(shuō)，激勵(lì)對(duì)象可以分成三個(gè)層面：層是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，與企業(yè)同風(fēng)險(xiǎn)共命運(yùn)；骨干層是紅花，是機(jī)會(huì)主義者，他們是股權(quán)激勵(lì)的重點(diǎn)對(duì)象；操作層是綠葉，可以選擇性進(jìn)行激勵(lì)。

股權(quán)激勵(lì)落地咨詢(xún)公司認(rèn)為在確定激勵(lì)對(duì)象時(shí)，需要根據(jù)員工的職位、工齡、業(yè)績(jī)和能力等因素綜合考慮；另外，企業(yè)一般可分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期3個(gè)階段，而在企業(yè)發(fā)展的不同階段，激勵(lì)也應(yīng)有所不同。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢(xún)機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為虛擬股權(quán)激勵(lì)方案是指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種虛擬的股權(quán)，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢(xún)落地激勵(lì)對(duì)象可以依據(jù)被授予“虛擬股權(quán)”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價(jià)升值收益，但沒(méi)有所有權(quán)，沒(méi)有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開(kāi)企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。其好處是不會(huì)影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)，但缺點(diǎn)是兌現(xiàn)激勵(lì)時(shí)現(xiàn)金支出壓力較大，特別是在公司股權(quán)升值幅度較大時(shí)。所以被授予者為了使股權(quán)升值而獲得價(jià)差收入，會(huì)盡力保持公司業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)，使公司股權(quán)的價(jià)值不斷上升，這樣就使股權(quán)期權(quán)具有了長(zhǎng)期激勵(lì)的功能。同時(shí)，股權(quán)期權(quán)還要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實(shí)施股權(quán)期權(quán)的股權(quán)來(lái)源。

虛擬股權(quán)和股權(quán)期權(quán)有一些類(lèi)似的特性和操作方法，如何制定期權(quán)激勵(lì)方案？，但虛擬股權(quán)并不是實(shí)質(zhì)性的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)，它實(shí)際上是將獎(jiǎng)金延期支付，其資金來(lái)源于企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)。與股權(quán)期權(quán)相比，虛擬股權(quán)的激勵(lì)作用受證券市場(chǎng)的有效性影響要小，因?yàn)楫?dāng)證券市場(chǎng)失效時(shí)（如遇到熊市），只要公司有好的收益，被授予者仍然可以通過(guò)分紅分享到好處。

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