博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)的期權(quán)方案設(shè)計(jì)認(rèn)為充分的市場(chǎng)選擇機(jī)制可以保證經(jīng)理人的素質(zhì)，期權(quán)激勵(lì)方案并對(duì)經(jīng)理人行為產(chǎn)生長(zhǎng)期的約束引導(dǎo)作用。以行政任命或其他非市場(chǎng)選擇的方法確定的經(jīng)理人，很難與股東的長(zhǎng)期利益保持一致，很難使激勵(lì)約束機(jī)制發(fā)揮作用。股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)對(duì)這樣的經(jīng)理人提供股權(quán)激勵(lì)是沒有依據(jù)的，也不符合股東的利益。

博思誠(chéng)期權(quán)激勵(lì)咨詢公司的期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)認(rèn)為在對(duì)參與公司期權(quán)激勵(lì)方案計(jì)劃員工持有股權(quán)進(jìn)行回收定價(jià)時(shí)，一般可以按照公司當(dāng)時(shí)的凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)、估值來確定。

期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)如果按照估值來算，管理層股權(quán)激勵(lì)方案如何設(shè)計(jì)落地實(shí)施？，因?yàn)橥顿Y人的估值是按照公司未來一段時(shí)間的價(jià)格，因此公司估值是代表著公司未來一段時(shí)間的價(jià)格，會(huì)對(duì)公司估值打個(gè)折扣后，再根據(jù)員工持有的股權(quán)比例，來確定價(jià)格。期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)如果按照公司的估值來算的話，也會(huì)影響公司的現(xiàn)金流。

博思誠(chéng)期權(quán)激勵(lì)咨詢公司的期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)認(rèn)為參與公司期權(quán)激勵(lì)方案的高層管理者、中層管理、層員工都工必須掏錢出資認(rèn)購(gòu)公司的期權(quán)。掏過錢與沒掏過錢，出資或不出資，參與期權(quán)激勵(lì)的員工對(duì)待公司的心態(tài)會(huì)差別很大；

期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)員工的認(rèn)購(gòu)期權(quán)模式與投資人完全掏錢買股權(quán)不同，期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)員工拿期權(quán)的邏輯是，掏一小部分錢，加上長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)賺股權(quán)。因此，員工應(yīng)當(dāng)按照公司股權(quán)公平市場(chǎng)價(jià)值的折扣價(jià)取得期權(quán)。

海口管理層股權(quán)激勵(lì)方案如何設(shè)計(jì)落地實(shí)施？-股權(quán)激勵(lì)上門落地實(shí)施由深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司是廣東 深圳 ,咨詢、調(diào)研的見證者，多年來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，滿足客戶需求。在博思誠(chéng)咨詢領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談，共創(chuàng)博思誠(chéng)咨詢更加美好的未來。