東莞市鴻發(fā)信息科技有限公司為企業(yè)、技術(shù)院校及個(gè)人，提供、的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)支援等服務(wù)。下設(shè)規(guī)劃部、培訓(xùn)中心、就業(yè)部、后勤管理部等四大服務(wù)部門(mén)。專(zhuān)注于模具編程及產(chǎn)品零件編程培訓(xùn)，走精品路線，讓學(xué)員踏踏實(shí)實(shí)學(xué)好技術(shù)，真正實(shí)現(xiàn)“技術(shù)改變命運(yùn)”。我們?cè)跂|莞擁有自已的加工廠，加工范圍涉及到模具加工、產(chǎn)品加工、零件加工，擁有CNC硬軌機(jī)三臺(tái)，四臺(tái)線軌機(jī)加工產(chǎn)品零件，小型模房，五臺(tái)注塑機(jī)。

數(shù)控語(yǔ)言編程：數(shù)控語(yǔ)言編程要有數(shù)控語(yǔ)言和編譯程序。編程人員需要根據(jù)零件圖樣要求用一種直觀易懂的編程語(yǔ)言（數(shù)控語(yǔ)言）編寫(xiě)零件的源程序（源程序描述零件形狀、尺寸、幾何元素之間相互關(guān)系及進(jìn)給路線、工藝參數(shù)等），鴻發(fā)精密培訓(xùn)怎么樣，相應(yīng)的編譯程序?qū)υ闯绦蜃詣?dòng)的進(jìn)行編譯、計(jì)算、處理，后得出加工程序。數(shù)控語(yǔ)言編程中使用比較多的是APT數(shù)控編程語(yǔ)言系統(tǒng)。

不知道怎么干。管理層組織的培訓(xùn)經(jīng)常沒(méi)有針對(duì)性和實(shí)操性，雖然實(shí)際執(zhí)行人員熱血沸騰，但工作怎么干還是不知道。這種情況有可能是因?yàn)轫?xiàng)目組成員自身的業(yè)務(wù)能力差，鴻發(fā)精密培訓(xùn)怎么樣可靠嗎，所以沒(méi)法對(duì)具體操作人員說(shuō)清楚，后導(dǎo)致執(zhí)行人員更不會(huì)干，有苦說(shuō)不出。久而久之，操作人員的熱情會(huì)被消耗，慢慢變得不主動(dòng)做事了。

不知道干不好有什么壞處。如果只有"城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠"的承諾而沒(méi)有"當(dāng)逃兵立斬"的規(guī)定，肯定會(huì)有一部分士兵找機(jī)會(huì)開(kāi)溜，從而動(dòng)搖軍心。很多時(shí)候，實(shí)施工作考核指標(biāo)不合理是ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施常犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤，你好我好大家好，當(dāng)罰而不罰時(shí)就會(huì)嚴(yán)重破壞游戲規(guī)則。

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