數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃為數(shù)據(jù)管理各項(xiàng)活動定義愿景、目標(biāo)、目的，dcmm數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級，并且要求在所有相關(guān)千系人之間達(dá)成共 識。數(shù)據(jù)戰(zhàn)略需要從宏觀及微觀兩個層面明確開展數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用的動因，同時數(shù)據(jù)戰(zhàn)略需要綜合反映 數(shù)據(jù)提供方和消費(fèi)方的訴求。在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略具體制定過程中，組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)部門、業(yè)務(wù)部門、信息科技 部門等相關(guān)方需共同協(xié)作，荃面評估業(yè)務(wù)及信息化發(fā)展?fàn)顟B(tài)后制定可落地的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

DCMM（數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型）是一個用于評估企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力成熟度的國家標(biāo)準(zhǔn)。隨著信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會的交匯融合，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為國家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源，其有效管理成為釋放數(shù)據(jù)價值的關(guān)鍵前提。

DCMM不僅為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理能力評估工具，還通過政策激勵和専業(yè)支持幫助更多企業(yè)提升數(shù)據(jù)管理水平，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

DCMM標(biāo)準(zhǔn)分析提煉出了組織數(shù)據(jù)管理的八大能力域，并對每項(xiàng)能力域進(jìn)行了二級能力項(xiàng)（28個過程項(xiàng)）和發(fā)展等級的劃分（5個等級）以及相關(guān)功能介紹和評定指標(biāo)（441項(xiàng)指標(biāo)）的制定。

該標(biāo)準(zhǔn)適用于所有類型的組織，特別是擁有較多數(shù)據(jù)的組織以及旨在初期規(guī)范數(shù)據(jù)管理的組織，可作為數(shù)據(jù)管理的指導(dǎo)規(guī)則，也可作為數(shù)據(jù)管理狀況的評估依據(jù)。

福建dcmm數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級-啟明認(rèn)證咨詢由武漢啟明認(rèn)證咨詢有限公司提供。福建dcmm數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級-啟明認(rèn)證咨詢是武漢啟明認(rèn)證咨詢有限公司今年新升級推出的，以上圖片僅供參考，請您撥打本頁面或圖片上的聯(lián)系電話，索取聯(lián)系人：吳經(jīng)理。