如何發(fā)揮勞務(wù)外包的z大用處

勞務(wù)外包是指企業(yè)將業(yè)務(wù)流程中的非部分，或是輔助性的、季節(jié)性的、不定期生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或生產(chǎn)線外包給人力資源服務(wù)供應(yīng)商的用工形式，可以幫助企業(yè)節(jié)約成本，集中精力關(guān)注業(yè)務(wù)，從而提升企業(yè)的競爭力。然而企業(yè)在選擇勞務(wù)外包時(shí)，也要注意其中一些存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，只有做到合理規(guī)避，才能發(fā)揮勞務(wù)外包的z大用處。

首先是企業(yè)需要對外包業(yè)務(wù)有一定清楚的認(rèn)知，一般而言，企業(yè)中一些非的技術(shù)性和事務(wù)性的工作往往可以被外包，例如安保、清潔以及財(cái)務(wù)管理等，可以外包給第三方人力資源管理公司，由他們提供的外包服務(wù)，西青人事代理派遣服務(wù)，以及公司業(yè)務(wù)流程中一些非的項(xiàng)目、生產(chǎn)線同樣適用勞務(wù)外包。例如國內(nèi)啤酒生產(chǎn)企業(yè)與我司合作，由我司提供的食品倉儲運(yùn)輸外包服務(wù)，包括安排駐廠管理團(tuán)隊(duì)和作業(yè)團(tuán)隊(duì)，以及配置相應(yīng)的叉車設(shè)備等，負(fù)責(zé)該企業(yè)的倉儲運(yùn)輸環(huán)節(jié)，降低企業(yè)運(yùn)輸管理成本的同時(shí)，也大大提高了化水平和效率。

在用工風(fēng)險(xiǎn)上，企業(yè)作為發(fā)包單位應(yīng)該按照項(xiàng)目單價(jià)或者項(xiàng)目整體進(jìn)行核算，而不是按照外包人員數(shù)量、工資等方式核算，避免引起勞動爭議。同時(shí)，對外包業(yè)務(wù)流程中的員工，發(fā)包企業(yè)可監(jiān)督外包單位建立切實(shí)有效的規(guī)章制度，但企業(yè)作為發(fā)包單位不宜對外包員工進(jìn)行直接管理?？梢詤f(xié)助外包單位建立切實(shí)有效的規(guī)章制度。為避免更多的用工風(fēng)險(xiǎn)，西青人事代理派遣流程，可以要求外包單位提供加蓋其公章的勞動合同復(fù)印件或提供外包人員勞動合同明細(xì)單，包括簽訂時(shí)間、合同期限、合同起止日期等。

在與勞務(wù)外包服務(wù)供應(yīng)商簽訂合同前，企業(yè)還需要確認(rèn)外包單位的經(jīng)營范圍和是否具有相應(yīng)的服務(wù)資質(zhì)。例如，人事外包，要人力資源服務(wù)許可證；項(xiàng)目外包，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上必須包含經(jīng)營范圍，盡量避免將服務(wù)項(xiàng)目發(fā)包給不具有相應(yīng)經(jīng)營范圍或服務(wù)資質(zhì)的外包公司。

勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的不同“定量”還是“定人”勞動關(guān)系大

勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的不同

“定量”還是“定人”勞動關(guān)系大不同

勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣以“定量”或“定人”的不同勞動而關(guān)系迥異。首先，勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的z大區(qū)別在于，將勞務(wù)外包的單位僅驗(yàn)收勞務(wù)的成果并支付相應(yīng)的報(bào)酬，其合同標(biāo)的一般是“事”，西青人事代理派遣，勞務(wù)外包單位不與勞務(wù)提供者產(chǎn)生直接的勞動關(guān)系，二者產(chǎn)生矛盾將適用我國合同法；而勞務(wù)派遣中，用工單位不與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，由勞務(wù)派遣單位與用工單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議，其合同標(biāo)的一般是“人”，同時(shí)在出現(xiàn)矛盾時(shí)，適用我國勞動合同法。

其次，勞務(wù)外包單位對提供勞務(wù)的人員不直接管理，其工作形式和工作時(shí)間由勞務(wù)外包單位自己確定安排；勞務(wù)派遣中的勞務(wù)人員則需要按照用工單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動。

勞務(wù)外包可以是個(gè)人，也可以是法人或其他實(shí)體;而勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動合同法規(guī)定設(shè)立的法人實(shí)體；因此，從這個(gè)角度來講，勞務(wù)派遣更加規(guī)范，勞務(wù)人員的權(quán)利更加有保障。

勞務(wù)外包有效解決招工難的問題！

對外包企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考核，意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。

目前，很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。

采用勞務(wù)外包的形式，與人力資源簽訂外包協(xié)議、場地設(shè)備租賃等協(xié)議。由外包公司派工人來進(jìn)行生產(chǎn)并進(jìn)行現(xiàn)場管理，“勞務(wù)外包為公司吸收好的人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。同時(shí)，為員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人自主擇業(yè)”。

對于一些淡旺季明顯的企業(yè)來說，勞務(wù)外包為企業(yè)解決了用工不平衡的問題。因?yàn)榧竟?jié)性的原因，很多季節(jié)性的公司一般到8月底就要，導(dǎo)致工廠招工難度增加。

采用勞務(wù)外包后，這些員工再也不用擔(dān)心后找不到工作了。在仁藍(lán)這樣的綜合型、顧問型、全程式勞務(wù)外包公司，就成為了企業(yè)、員工之間的橋梁與紐帶，并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。

對于企業(yè)來說，把非的、事務(wù)型、重復(fù)型的業(yè)務(wù)外包，不僅可以降低用人總成本、提高利潤，還可以讓企業(yè)更專注于研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營銷，提高企業(yè)競爭力，西青人事代理派遣辦理，就像蘋果公司，只專注微笑型曲線的兩端，中間的加工、生產(chǎn)流程全部外包。

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