早在二十世紀九十年代，制造業(yè)企業(yè)遍開始了對于數(shù)字化工廠的探索實踐，其中比較典型的代表是創(chuàng)建于1989年的德國西門子安倍格工廠。2000年左右，國內(nèi)汽車、航空、航天領(lǐng)域的先驅(qū)企業(yè)，陸續(xù)開始了數(shù)字化工廠的探索，并取得了一定的進展。數(shù)字化工廠（DF）是由數(shù)字化模型、方法和工具構(gòu)成的綜合網(wǎng)絡，包含和3D/虛擬現(xiàn)實可視化，通過連續(xù)的沒有中斷的數(shù)據(jù)管理集成在一起。

數(shù)字化工廠效益

數(shù)字化工廠能幫助企業(yè)減少能源和原材料的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。企業(yè)正在利用數(shù)據(jù)來改善資源效率，讓供應鏈更合理，實現(xiàn)按需訂購原材料，減少庫存。但企業(yè)的目標遠遠不限于此。部分企業(yè)已經(jīng)在規(guī)劃無人值守工廠，云端數(shù)字化工廠，在這些工廠中，電力將按需消耗。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，自1990年起，工業(yè)品領(lǐng)域的能耗不斷下降。但我們有理由相信，數(shù)字化工廠智能制造，在數(shù)字化工廠的協(xié)助下，數(shù)字化工廠，工業(yè)品企業(yè)在節(jié)能方面仍有潛力可挖。

德國工程師協(xié)會對于數(shù)字化工廠的定義是：數(shù)字化工廠（Digital Factory，DF）是由數(shù)字化模型、方法和工具構(gòu)成的綜合網(wǎng)絡，包含和3D/虛擬現(xiàn)實可視化，通過連續(xù)的、不中斷的數(shù)據(jù)管理集成在一起。時間、效率、靈活性，數(shù)字化智能化工廠，是當前制造業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中所面臨的主要問題，也是制造業(yè)經(jīng)由數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，向智能制造邁進，進而終現(xiàn)實工業(yè)4.0愿景所面臨的三大挑戰(zhàn)。

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