松松推出面向倉(cāng)庫(kù)內(nèi)重點(diǎn)客戶(hù)于大促節(jié)日中電商定制倉(cāng)配一體化解決方案的特色服務(wù)產(chǎn)品：大促綠色通道。 松松大促綠色通道乃是為解決電商在大促期間所出現(xiàn)的爆單、快遞攬收延遲、發(fā)貨時(shí)效緩慢等問(wèn)題而設(shè)計(jì)的一系列倉(cāng)配一體化服務(wù)規(guī)劃，具體涵蓋： 松松電商倉(cāng)庫(kù)與快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心建于同一園區(qū)，松松倉(cāng)庫(kù)內(nèi)自行配置集包流水線(xiàn)，每條松松集包線(xiàn)可達(dá)成日均建包 300 萬(wàn)單。松松 WMS 系統(tǒng)與快遞公司系統(tǒng)無(wú)縫銜接，集包即意味著快遞公司攬收，并直接交接給快遞公司干線(xiàn)車(chē)；依托松松真正的倉(cāng)配一體產(chǎn)品切實(shí)地解決了大量訂單在與快遞交接環(huán)節(jié)中可能產(chǎn)生的積壓、排隊(duì)等或?qū)⒈瑐}(cāng)的問(wèn)題。松松云倉(cāng)庫(kù)的全鏈路監(jiān)控和自主研發(fā)的全鏈路跟蹤，將問(wèn)題包裹處理前置。北京云倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨

松松云倉(cāng)在保障倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理方面，做出了如下部署： 1. 構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的管控體系：需構(gòu)建并完善專(zhuān)項(xiàng)的云倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)，各個(gè)方面激發(fā)人員的積極性，提升工作效率。 2. 從嚴(yán)執(zhí)行入庫(kù)清單：云倉(cāng)庫(kù)需定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，規(guī)定入庫(kù)產(chǎn)品必須按照云倉(cāng)庫(kù)清單進(jìn)行核對(duì)，確保入庫(kù)貨物的質(zhì)量、數(shù)量真實(shí)有效，以此確保庫(kù)存的安全性。 3. 擬訂并實(shí)施庫(kù)存控制政策：擬訂明確的云倉(cāng)庫(kù)控制目標(biāo)，提出針對(duì)性的控制政策，明確庫(kù)存控制的流程及要求，強(qiáng)化對(duì)實(shí)施控制的分工等，嚴(yán)格踐行控制規(guī)章制度，以達(dá)成對(duì)庫(kù)存資金的有效掌控。 4. 強(qiáng)化技術(shù)支撐：云倉(cāng)庫(kù)控制要借助各種成熟的技術(shù)支撐：采用計(jì)算機(jī)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存報(bào)表生成、出入庫(kù)提醒、貨物追蹤等功能。江蘇第三方倉(cāng)庫(kù)報(bào)價(jià)電商倉(cāng)庫(kù)新興渠道的選擇和商流對(duì)接服務(wù)，為電商企業(yè)創(chuàng)造了更多價(jià)值。

外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)的定義為： 外包倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是把企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)與物流業(yè)務(wù)交由第三方供應(yīng)商予以管理。這等同于將企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的物流及倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，涵蓋庫(kù)存管理、收貨、上架、揀貨、打包、發(fā)貨等全部或部分轉(zhuǎn)交至倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商進(jìn)行管理和處置。外包倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)不但能夠省去企業(yè)自建物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施以及管理人員，還能省去大量物流及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、維修、更新等費(fèi)用，提升業(yè)務(wù)成本的效率。有節(jié)省成本，可實(shí)現(xiàn)模塊化擴(kuò)展；專(zhuān)業(yè)技術(shù)，可集中人力物力于重點(diǎn)業(yè)務(wù)；增加定制能力，提高配送效率；集中精力，關(guān)注商業(yè)重心；提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，減少損失和溝通問(wèn)題這些優(yōu)勢(shì)。 其中，松松云倉(cāng)是外包倉(cāng)庫(kù)中不錯(cuò)的公司，提供了倉(cāng)儲(chǔ)、卸貨，上架、分揀，打單、打包、發(fā)貨的一站式服務(wù)。

松松云倉(cāng)電商倉(cāng)庫(kù)管理的難點(diǎn)及解決之策： 一、倉(cāng)儲(chǔ)空間的分配 難點(diǎn)：伴隨企業(yè)的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)空間的需求亦會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，然而鑒于成本、物流以及服務(wù)質(zhì)量等要素，“大倉(cāng)庫(kù)”未必是良好的選擇。此時(shí)，怎樣合理地分配倉(cāng)儲(chǔ)空間，以使每種商品的數(shù)量都能更佳優(yōu)化地占用空間、提升倉(cāng)庫(kù)的工作效率，是一個(gè)極大的難點(diǎn)。 解決之策：要解決倉(cāng)儲(chǔ)空間分配的問(wèn)題，一方面，企業(yè)可經(jīng)由定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)空間予以?xún)?yōu)化拓展、設(shè)備更新升級(jí)；另一方面，需通過(guò)優(yōu)化存儲(chǔ)規(guī)劃、采取智能化管理手段來(lái)提升物流倉(cāng)庫(kù)的使用效率。譬如，借助智能系統(tǒng)達(dá)成庫(kù)存管理，對(duì)每個(gè) SKU（庫(kù)存單位）進(jìn)行分類(lèi)，并為每種 SKU 設(shè)定一個(gè)安全庫(kù)存和補(bǔ)充庫(kù)存的上限，從而讓更佳少的倉(cāng)儲(chǔ)空間能夠承載更佳大的存儲(chǔ)產(chǎn)能。松松云倉(cāng)電商倉(cāng)庫(kù)提供信息數(shù)據(jù)化支持，加上智能化揀貨設(shè)備，提高了發(fā)貨效率。

松松云倉(cāng)庫(kù)的物流速度著實(shí)是凌駕于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之上的。其倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的諸多方面，均極為有力地保障了直播發(fā)貨的時(shí)效性，增進(jìn)了消費(fèi)者的物流體驗(yàn)。 且先談?wù)労幽纤伤稍苽}(cāng)庫(kù)的快遞配備，包含了四通一達(dá)、順豐、京東等各類(lèi)快遞。倘若某個(gè)快遞的某個(gè)網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)異常，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)匹配其他快遞，有效規(guī)避了因快遞異常而導(dǎo)致的時(shí)效問(wèn)題。 其次，河南松松云倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)分倉(cāng)所處位置都與快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心相距甚近，截單時(shí)間較晚，在大促期間更是能夠達(dá)成 24 小時(shí)發(fā)貨的目標(biāo)。 再者就是其專(zhuān)業(yè)的操作實(shí)力，歷經(jīng)十年的潛心耕耘，塑造出了專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)支持以及專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員與客服團(tuán)隊(duì)。平日里從接收訂單至出庫(kù)，完全能夠在 1 小時(shí)內(nèi)圓滿(mǎn)完成。松松云倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)業(yè)的操作能力歷經(jīng)十年沉淀。河南電商云倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用

松松電商倉(cāng)庫(kù)憑借專(zhuān)業(yè)操作能力，提供一件代發(fā)貨的好品質(zhì)服務(wù)。北京云倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨

松松云倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁，讓電商企業(yè)可以把重點(diǎn)放在運(yùn)營(yíng)和其他業(yè)務(wù)，解除后顧之憂(yōu)！ （1）自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：各個(gè)倉(cāng)庫(kù)均執(zhí)行統(tǒng)一化的管理，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也完全保持一致； （2）地理位置及截單時(shí)間方面：每座倉(cāng)庫(kù)的所處位置與快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心相隔極近，由此得以延長(zhǎng)截單時(shí)間； （3）專(zhuān)業(yè)的操作能力與服務(wù)表現(xiàn)：歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)十年的辛勤耕耘，成功塑造出專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)支持、專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員以及客服團(tuán)隊(duì)； （4）全鏈路監(jiān)測(cè)的推行實(shí)施：自主開(kāi)展研發(fā)工作，創(chuàng)立全鏈路追蹤，將問(wèn)題包裹的處理工作提前進(jìn)行，為客戶(hù)帶來(lái)毫無(wú)感知的服務(wù)體驗(yàn)； （5）為商流提供增值賦能：與眾多平臺(tái)展開(kāi)合作，提供 MCN 機(jī)構(gòu)、代運(yùn)營(yíng)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、線(xiàn)下等商流賦能； （6）員工的定期提升計(jì)劃：開(kāi)辦松松大學(xué)學(xué)堂，采用線(xiàn)上、線(xiàn)下雙線(xiàn)培訓(xùn)的方式，并定期進(jìn)行培訓(xùn)驗(yàn)收，以確保員工的專(zhuān)業(yè)性。 北京云倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨