可行性原則是指策劃的活動是否具有可操作性，

衡量一個活動是否具有可行性主要有三個標準。一是現(xiàn)有的資源能否支撐活動的目標，如：人力、物力、財力；二是環(huán)境是否允許，這里的環(huán)境可以是法律法規(guī)、的政策、社會公德，也可是天氣等因素；三是雖然現(xiàn)有的資源能保證活動的順利進行，但活動的投入遠大于活動的產(chǎn)出或活動的效果甚微，如堅持執(zhí)行，美食節(jié)活動策劃，極可能出現(xiàn)勞民傷財，得不償失的結(jié)局，如：一些商業(yè)演出令主辦方血本難收，一些企業(yè)贊助某些活動，大型活動策劃，錢花了不少，結(jié)果收效寥寥，拓展團建活動策劃，讓贊助企業(yè)欲哭無淚。因此，活動在執(zhí)行前須謹慎。活動策劃的初始階段，可以大膽想象，可以上下五千年、縱橫幾萬里，讓思想沖破束縛，讓思維盡情碰撞，這樣才可能迸發(fā)出令人拍案叫絕的好策劃。但在策劃成型的階段，卻應認真論證。

如何撰寫促銷方案？

　　一、活動目的

　　對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，合肥活動策劃，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。

　　二、活動對象

　　活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體？活動控制在多大范圍內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的終效果。

在我們舉辦慶典活動的時候如何找到一家有實力，

適合自己的慶典公司呢，有實力的禮儀慶典公司往往能為我們的慶典活動省下很多的精力和時間同時也能達到預想的效果。一個大型活動策劃不僅僅是對于品牌的宣傳推廣同樣也能夠顯示公司強大的實力，增加公眾對公司的信任感。同時這也是對于好的大型活動策劃公司的一個檢驗。眾所周知，大型活動策劃對于眾多企業(yè)而言都具備著極其重要的作用，其不僅可以為企業(yè)大大地提高相應的度(大眾熟悉度)，還能夠幫助企業(yè)有效的宣傳其品牌。并且更有助于企業(yè)獲取更大的競爭優(yōu)勢。

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