博思誠(chéng)咨詢(xún)公司認(rèn)為首先股權(quán)激勵(lì)是老板的行為（或者說(shuō)企業(yè)的行為），股權(quán)和股份是老板拿出來(lái)的，老板愿不愿意很重要；其次，拿出的是股權(quán)和股份，如何制定公司股權(quán)激勵(lì)方案？，股權(quán)和股份是什么？股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)股權(quán)對(duì)應(yīng)的是企業(yè)的所有權(quán)、收益權(quán)及分紅權(quán)、控制權(quán)，所以激勵(lì)時(shí)你可以考慮將三種權(quán)利全部用來(lái)激勵(lì)，也可以只拿出收益權(quán)（這不就是實(shí)股模式和虛擬股模式嗎？）；后，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)做股權(quán)激勵(lì)的目的是“激勵(lì)”，激勵(lì)包括吸引人才、留住人，讓他和老板一樣努力奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)造效益和價(jià)值。

股權(quán)激勵(lì)落地顧問(wèn)公司認(rèn)為小型企業(yè)自身的法人治理結(jié)構(gòu)非常重要，骨干直接持有股權(quán)，對(duì)完善法人治理本身就是促進(jìn)作用，再通過(guò)復(fù)雜的“持股平臺(tái)”并不合適。上市后要避免骨干出售股權(quán)獲得收益，有更加完善的股權(quán)期權(quán)的激勵(lì)方式。目前，上市公司高管一過(guò)鎖定期就用各種辦法獲得收益，很多是由于資本市場(chǎng)“估值錯(cuò)位”造成的，而非所謂高管直接持股。另一方面，企業(yè)上市后企業(yè)家如果不能充分發(fā)揮上市公司的制度優(yōu)勢(shì)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度吸引更多的人才，那么即便使用復(fù)雜的持股平臺(tái)也不能避免人才流失的局面。

公司員工股權(quán)激勵(lì)方案如何設(shè)計(jì)落地實(shí)施？博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢(xún)公司認(rèn)為所謂股權(quán)激勵(lì)是指授予公司經(jīng)營(yíng)者、雇員股權(quán)，使他們能以股東身份參與決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司服務(wù)的一種激勵(lì)制度，主要包括非上市公司股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)分配、股權(quán)期權(quán)、員工持股計(jì)劃和管理層收購(gòu)等方式。  

按照《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）》規(guī)定，上市公司股權(quán)激勵(lì)可分為股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)、股權(quán)期權(quán)和限制性股權(quán)。另外，還有一種以虛擬股權(quán)為標(biāo)準(zhǔn)的股權(quán)激勵(lì)方式，稱(chēng)為股權(quán)增值權(quán)。但《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》規(guī)定適用于上市公司，雖然對(duì)有限責(zé)任公司有一定的參考價(jià)值，但上市公司是股價(jià)透明、交易市場(chǎng)活躍，有限責(zé)任公司是封閉性公司，具有股價(jià)不易認(rèn)定，轉(zhuǎn)讓受限等特定，使得有限責(zé)任公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有其特殊性。有限責(zé)任公司不可能照搬上市公司的規(guī)定來(lái)實(shí)行股權(quán)期權(quán)或限制性股權(quán)計(jì)劃，必須根據(jù)有限責(zé)任公司的特點(diǎn)，因企制宜，制定適合自身特點(diǎn)的股權(quán)激勵(lì)方案。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢(xún)機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢(xún)落地退出條件分為：未達(dá)業(yè)績(jī)注銷(xiāo)或回購(gòu)、離職回購(gòu)、鎖定年限。未達(dá)業(yè)績(jī)注銷(xiāo)或回購(gòu)指的是激勵(lì)對(duì)象在考核期內(nèi)沒(méi)有達(dá)成預(yù)定的業(yè)績(jī)指標(biāo)，則公司以原價(jià)回購(gòu)所持股權(quán)；離職回購(gòu)指的是激勵(lì)對(duì)象離職后，公司回購(gòu)所持股權(quán)，如果離職時(shí)約定的服務(wù)期已滿(mǎn)，公司一般按市場(chǎng)價(jià)回購(gòu)；如果服務(wù)期未滿(mǎn)，公司一般按原價(jià)回購(gòu)。鎖定年限指的是參與股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢(xún)落地計(jì)劃后，在若干年內(nèi)不能自由處置。一般公司會(huì)同時(shí)采用這三種退出限制。比如高科技企業(yè)成長(zhǎng)性預(yù)期好，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢(xún)落地傾向于采用以市場(chǎng)增值為主要回報(bào)方式的激勵(lì)模式；股權(quán)集中度低的企業(yè)會(huì)傾向選擇以分紅權(quán)作為兌現(xiàn)方式。企業(yè)也會(huì)結(jié)合不同激勵(lì)對(duì)象的特點(diǎn)選擇回報(bào)方式，比如研發(fā)人員因?yàn)槎唐诘目?jī)效體現(xiàn)不明顯，適合以期權(quán)作為兌現(xiàn)方式。

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