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恒凱倉儲創(chuàng)立于1997年,是中國國內(nèi)發(fā)展較早的電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商,b2c配送管理解決方案的物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立性的物流配送以及倉儲管理體系。
如何提高電商倉儲庫存準(zhǔn)確率?傳統(tǒng)倉儲通過靜態(tài)存儲保證生產(chǎn)的持續(xù)性需求,電商的快速發(fā)展對于產(chǎn)業(yè)鏈快速流動性的需求更加迫切。相對于其他購物、傳統(tǒng)零售、生產(chǎn)企業(yè)而言,電子商務(wù)倉儲中心的特征是:庫存周轉(zhuǎn)快、進出庫效率要求高、品類豐富(基數(shù)量大)、商品規(guī)格差異大、出庫訂單基數(shù)少。
針對這種情況,恒凱倉儲對于庫存準(zhǔn)確率的高標(biāo)準(zhǔn)成為一種保證業(yè)務(wù)正常運作的必然要求。
1.組織架構(gòu)設(shè)置的不合理,會讓倉儲內(nèi)部的責(zé)任與分工不明確。進而導(dǎo)致架構(gòu)內(nèi)人員對庫存質(zhì)量控制責(zé)任心的變化。常見案例,如果讓平級的兩位經(jīng)理級去管理均會發(fā)生碰觸貨位的不同團隊,例如分揀與上架,往往會發(fā)生在討論庫存準(zhǔn)確性責(zé)任的時候,出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
2、人員影響:這里主要指的是人員本身性格是否具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)的特質(zhì)。再好的管理制度、技術(shù)設(shè)備如果由不負(fù)責(zé)任的人去操作均無法達到預(yù)期的設(shè)置目標(biāo)。
3、企業(yè)文化影響:企業(yè)文化宣導(dǎo)的方向,必須強調(diào)團隊、責(zé)任、服務(wù)等方面的內(nèi)容,讓團隊成員通過企業(yè)文化的引導(dǎo),逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。
恒凱上海倉儲托管配送可為客戶提供貨物進倉、分揀、再包裝、出庫以及物流運輸一條龍服務(wù)。倉庫周圍交利、設(shè)施齊全,環(huán)境整潔、每天專人打掃衛(wèi)生,保安24小時看管,現(xiàn)面向各企事業(yè)單位、貿(mào)易公司誠意招租,承接上海倉儲托管,上海閔行倉儲收費標(biāo)準(zhǔn),上海至各個城市的物流運輸配送服務(wù)。
恒凱倉儲是一家提供上海倉庫出租、上海倉儲托管、上海倉儲物流托管、上海倉儲配送、上海電商倉庫出租、上海電商倉儲托管、上海臨時倉庫出租、上海短期倉庫出租、上海長期倉庫出租、上海外貿(mào)裝柜等服務(wù)的第三方倉儲托管公司,如果您有倉儲托管服務(wù)的需求,請與恒凱聯(lián)系,我們將為您提供“安全、gao效、省錢”的倉儲服務(wù)價值,為您的產(chǎn)品保駕護航。
恒凱倉儲創(chuàng)立于1997年,是中國國內(nèi)發(fā)展較早的電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商,b2c配送管理解決方案的物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立性的物流配送以及倉儲管理體系。
提高上海電商倉儲托管庫存率減少出錯率的改善手段有以下幾種:
1、理貨:理貨對于提高庫存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨,就是在日常管理過程中,對在庫商品進行清理的工作,其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個方面。如若明確理貨方法,確定理貨周期,安排人力定期理貨,可以極大的減輕盤點時的工作量。
2、盤點:本質(zhì)上盤點行為并不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題,好的盤點方法與過程控制可以有效的提高盤點的準(zhǔn)確性,也就是發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。
盤點方法:至佳的盤點方法是使用PDA設(shè)備對在庫商品進行逐個掃碼清點。通過信息設(shè)備驅(qū)動商品的核對工作,上海閔行倉儲收費標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)熱線,比利用肉眼來判別的準(zhǔn)確性、可信度均會大幅提高。初級的盤點方法是使用紙質(zhì)盤點表,在沒有商品條碼輔助的情況下,通過肉眼對商品進行甄別點數(shù)工作。具體公司在何種階段使用何種盤點方法,取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識等多個方面。
3、績效:如若影響庫存準(zhǔn)確性的過失點對當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響,則很難控制庫存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良??冃Чぞ呃煤茫梢云鸬绞卤豆Π氲男Ч?,可以極大的調(diào)動員工的積極性。
4、異常:異常處理在倉庫規(guī)模小的時候作用不明顯,畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后,處理異常的及時性就很重要了。對于處理異常的常見手法:FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進處理表、異常責(zé)任人制度等。
5、復(fù)核:考慮到如果是人來操作的話,一般都會存在一個錯誤率,故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下,甚至還會存在雙重復(fù)核的情況。其代價就是人力的倍增,具體更加強調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時的具體階段來抉擇。
6、收貨:多數(shù)電商企業(yè)倉儲板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個小組。有些公司會起名為IQC(入庫質(zhì)量控制),基本負(fù)責(zé)內(nèi)容就是對于入庫數(shù)量的清點與質(zhì)量的把關(guān)。在這個環(huán)節(jié)需要強調(diào)的是:抽驗比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級別的情況下,上海閔行倉儲收費標(biāo)準(zhǔn)多少錢,還是可以操作的。但是針對一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點、還有用戶特征等方面,制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡。
7、上架:入庫時清點清楚了,如果上架出了錯,那可真是一種低級錯誤。但是這種低級錯誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制,上海閔行倉儲收費標(biāo)準(zhǔn)費用多少,就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。
8、出庫:把好后一個出庫關(guān),意味著多“肉爛在鍋里”
稱重:除了提供給第三方物流重量信息用以計費,還可以通過重量信息匹配校準(zhǔn)出庫商品的準(zhǔn)確性。
企業(yè): 上海恒凱物流有限公司
手機: 13818202058
電話: 021-54435548
地址: 上海市閔行區(qū)虹梅南路3476號