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如何降低食堂承包的經(jīng)營成本?
食材采購成本
應隨時了解市場信息及菜價的變化,事業(yè)單位飯?zhí)贸邪皶r通知主廚或廚師長。有些原料價格昂貴,應隨時注意調(diào)整菜價;根據(jù)人數(shù)計算食材采購量,避免采購數(shù)量過多而造成浪費;采購回來的食材要保證質(zhì)量,合肥飯?zhí)贸邪?,如遇到以劣充?yōu)或缺斤少兩的情況,驗收員要拒絕驗收;初加工人員要不予加工。合肥海氏惠杰公司歡迎大家前來咨詢
因為這些餐飲公司是專門做菜和飯的,他們在餐飲這塊的經(jīng)驗是比不少的學校和單位要多的,承包飯?zhí)霉荆运麄冏龀鰜淼娘埐艘彩巧钍芟M者和客戶的喜愛。
而且,選擇了外包公司承包之后,承包學校飯?zhí)?,就是責任負責制了。盈利好不好直接關系到承包的公司的效益問題。所以,不少的公司為了能夠讓自己的效益好,都是會在菜品上面推陳出新的。正是因為這樣一個原因,所以選擇一家正規(guī)經(jīng)營的餐飲公司就顯得格外的重要的了。
如何管理好大食堂:注重信息交流,信息交流的方式和難易程度也會影響到管理幅度。在管理活動中,如上下級能及時交流意見,左右關系能協(xié)調(diào)配合,就有利于擴大管理幅度。這就需要食堂管理者具備良好的食堂管理能力,能夠帶動起大家的工作積極性和團隊相互協(xié)作。
工作能力包括領1導者的工作能力和下級的工作能力。如果領1導者的工作能力強,則其管理幅度相對就大。若下級工作能力強、經(jīng)驗豐富,則上級處理上下級關系所需的時間和次數(shù)就會減少,這樣就可擴大管理幅度。反之,如果委派的任務下級不能勝任,上級指導和監(jiān)督下級活動所費時間無疑要增加,這時管理幅度勢必要縮小。
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