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所謂“”是與“正式工”相對的稱謂,屬于本單位的“非在編人員”。我國《勞動(dòng)合同法》并沒有的概念,按照該法規(guī)定,用人單位應(yīng)該與員工簽訂勞動(dòng)合同,與正式工都要接受崗前培訓(xùn),遵守同樣的法律法規(guī)和單位制度。實(shí)踐中二者的區(qū)別在于,不占“在編名額”,工資基數(shù)與正式工有所不同??梢?,和正式工的差別體現(xiàn)在單位內(nèi)部福利和人事制度方面,在對外工作中兩者都是供職單位的代表,他們的職務(wù)行為后果都由單位承擔(dān)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
企業(yè)業(yè)務(wù)外包具有三大顯著優(yōu)勢:
一、業(yè)務(wù)外包能夠使企業(yè)專注業(yè)務(wù)。
企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)外包,可以將非業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去,借助外部資源的優(yōu)勢來彌補(bǔ)和改善自己的弱勢,從而把主要精力放在企業(yè)的業(yè)務(wù)上。根據(jù)自身特點(diǎn),集美小時(shí)工,專門從事某一領(lǐng)域,某一專門業(yè)務(wù),從而形成自己的競爭力。第二、業(yè)務(wù)外包使企業(yè)提高資源利用率。
實(shí)施業(yè)務(wù)外包,企業(yè)將集中資源到業(yè)務(wù)上,而外包公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟(jì)地完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)和知識(shí)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
那么,現(xiàn)在“”這個(gè)概念是否被異化?90.2%的受訪者給予了肯定回答,只有9.8%的人認(rèn)為沒有。而是什么導(dǎo)致“”概念被異化呢?76.8%的受訪者認(rèn)為“一些部門和企業(yè)出了問題就拿“”當(dāng)擋箭牌”是主要因素。
那么,電子廠小時(shí)工,如何解決當(dāng)下的“”現(xiàn)象?77.9%的人建議“嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》,此外要增加用人單位的違約成本,短期小時(shí)工,加大懲罰力度”,日結(jié)小時(shí)工,71.7%的人則表示“法律應(yīng)該保證“”們的權(quán)益,同時(shí)應(yīng)明確哪類崗位可以使用臨時(shí)性勞動(dòng)力,臨時(shí)的期限應(yīng)在多長時(shí)間內(nèi)”,還有63.0%的人認(rèn)為“當(dāng)下的用人制度需要完善”。
盡管“”在法律意義上并不存在,但“”現(xiàn)象仍然普遍存在。人們并非是對“”有意見,大家有意見的是,那些躲在“”背后的人。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
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