重大風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)

    

      重大風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)通過①指標(biāo)監(jiān)控 ②實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集 ③管理數(shù)據(jù)采集 ④分類分級管控 ⑤視頻數(shù)據(jù)采集， 實(shí)現(xiàn)對重大風(fēng)險(xiǎn)源動態(tài)的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握重大風(fēng)險(xiǎn)源變化，能夠做到自動預(yù)警，實(shí)施不同的應(yīng)急方案。

       建立與預(yù)案相適應(yīng)的管理系統(tǒng)，可以保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，相關(guān)的處置方案可以按照預(yù)案的規(guī)定啟動，保證預(yù)案的實(shí)施。同時(shí)由于預(yù)案也是在不斷的調(diào)整和完善，因此建立應(yīng)急管理系統(tǒng)有利于預(yù)案的不斷完善。

   安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估

     安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估不到位部分企業(yè)在開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估時(shí)，雙重預(yù)防，各崗位員工各自辨識本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，由安全管理部門進(jìn)行匯總，評估分級和制訂防控措施后，雙重預(yù)防系統(tǒng)，形成企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告。由于企業(yè)員工的水平有限，參與風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估，導(dǎo)致辨識評估不充分，提出的風(fēng)險(xiǎn)管控措施缺乏針對性、實(shí)效性，風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作未有效發(fā)揮作用。

  

      安全風(fēng)險(xiǎn)控制到位，就不會有事故隱患，一旦發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理，就不可能造成事故。通過雙重防范的工作機(jī)制，雙重預(yù)防信息化，將各種風(fēng)險(xiǎn)有效控制在可接受的范圍內(nèi)，從隱患形成之初就進(jìn)行治理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)工作和其他工作一樣，只有遵循規(guī)則才能控制。要牢固樹立事故防控理念，牢牢把風(fēng)險(xiǎn)分類控制和隱患排查治理放在首位。

     建立實(shí)施雙重預(yù)防體系，是樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識，關(guān)鍵是全員參與、全過程控制，目的是通過準(zhǔn)確、有效管控風(fēng)險(xiǎn)，切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的原頭，雙重預(yù)防管控，從根本上防范事故，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主，落實(shí)部門、企業(yè)、崗位全鏈條安全生產(chǎn)責(zé)任制。

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