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物資管理軟件管理方法
物資管理現(xiàn)代化,就是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的方法和技術(shù),合理有效地組織、指揮、調(diào)節(jié)、監(jiān)督生產(chǎn)資料流通中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以少的勞動(dòng)消耗,取得大的經(jīng)濟(jì)效益。
發(fā)揮系統(tǒng)工程的作用
物資系統(tǒng)工程,就是運(yùn)用系統(tǒng)工程的基本理論和方法進(jìn)行物資管理。一般認(rèn)為,物資系統(tǒng)工程的研究可從以下幾個(gè)方面入手:
(1)根據(jù)物資部門(mén)的特點(diǎn),總結(jié)出一套符合客觀實(shí)際、行之有效的科學(xué)管理原則,根據(jù)商品流通規(guī)律,建立科學(xué)的物資流通機(jī)構(gòu)和體系。
(2)在物資計(jì)劃、供應(yīng)、儲(chǔ)運(yùn)、保管等各個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)用運(yùn)籌學(xué),實(shí)物資產(chǎn)管理軟件費(fèi)用,建立數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行定量分析。
(3)積極推廣,普及使用計(jì)算機(jī)建立信息網(wǎng)絡(luò),溝通生產(chǎn)、分配、供應(yīng)、流通、消費(fèi)者的聯(lián)系,有效地利用現(xiàn)有資源、資金,以少的人力、物力、財(cái)力消耗獲得大的經(jīng)濟(jì)效益。
(4)應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開(kāi)展綜合研究。這主要是指物資的節(jié)約利用、綜合利用,實(shí)物資產(chǎn)管理軟件,物資儲(chǔ)備定額、消耗定額的研究.倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)械化自動(dòng)化,有限資金的科用.產(chǎn)品和材料等的研究。此外,還要把社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)等學(xué)科有益的成果移植過(guò)來(lái),推進(jìn)物資管理科學(xué)的研究和應(yīng)用,以適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
物資管理軟件發(fā)揮存儲(chǔ)論的作用
存儲(chǔ)論又稱為庫(kù)存論.是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)分支,研究倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的理論。任何一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位.為了保證正常的生產(chǎn)或供應(yīng).都需要儲(chǔ)存一定數(shù)量的物資。但存貨過(guò)多,會(huì)積壓資金增加倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用;存貨過(guò)少,可導(dǎo)致供不應(yīng)求影響生產(chǎn)。存儲(chǔ)論就是研究在什么時(shí)間、用什么辦法保證一個(gè)合理的、經(jīng)濟(jì)的物資存儲(chǔ)量、即“物資優(yōu)存儲(chǔ)量”的理論和方法。它既要保證生產(chǎn)供應(yīng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行,又要使流動(dòng)資金占用額和進(jìn)貨倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用降到低。其應(yīng)用范圍很廣,可以解決經(jīng)營(yíng)管理中與物資存儲(chǔ)量有關(guān)的各種具體問(wèn)題。如確定高和低存儲(chǔ)量、佳訂貨點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量、訂購(gòu)次數(shù)等;確定生產(chǎn)管理中的佳生產(chǎn)批量、成品、半產(chǎn)品原材料的存儲(chǔ)量等。
物資管理軟件物資使用管理環(huán)節(jié)
生產(chǎn)過(guò)程中的物資消耗量是控制企業(yè)生產(chǎn)成本的決定因素,企業(yè)已經(jīng)將物資消耗控制作為管理的重點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),在物資計(jì)劃中企業(yè)都會(huì)制訂比較科學(xué)、合理的物資消耗定額,然而,實(shí)物資產(chǎn)管理軟件多少錢(qián),在物資計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中,物資消耗定額淪為“擺設(shè)”的現(xiàn)象卻并不少見(jiàn)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況呢?應(yīng)當(dāng)說(shuō),企業(yè)對(duì)物資消耗的監(jiān)控力度不夠是主要原因之一。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該對(duì)物資的消耗建立起一套行之有效的監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)物資產(chǎn)管理軟件價(jià)格, 比如可以利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物資消耗量進(jìn)行詳細(xì)記錄、分析、比對(duì),通過(guò)監(jiān)控將超額情況及時(shí)反饋到管理層,盡早查明超額原因,地降低物資消耗環(huán)節(jié)出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象的幾率。
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