2012年201的龍餅周末試過(guò)了一次，為了不辜負(fù)周末灌的兩升水，再開(kāi)一次，350cc的大壺，投茶9克，注水2/3，輕泡，首道煙味粗獷，湯稠，第二道滋味純凈許多，舌面滑溜溜，煙味略重，感覺(jué)泡的有點(diǎn)濃

前兩道感覺(jué)略濃，所以從第三道開(kāi)始注滿350cc的水開(kāi)始燜泡，為啥開(kāi)始不加滿，是因?yàn)閼械脫Q小壺，為啥不用小壺，是因?yàn)槌鏊?/p>

還有個(gè)原因是因?yàn)槔锩嬗袕堬嬘谜f(shuō)明，普洱茶回收公司，特別注明要泡1-2分鐘后飲用，這也是非常特別的，在同期大益的其他茶里好像也沒(méi)見(jiàn)到過(guò)。

然后燜了一道，5分鐘以上，苦重，還要兌點(diǎn)水才能喝，看來(lái)是自己沒(méi)泡好，不過(guò)也實(shí)在喝不下了。葉底粗壯?？偨Y(jié)下煙味粗獷，但厚，所以口感不顯粗糙，澀輕也化得干凈，口感滑而舒適。松煙香在大益其他幾款中也有，疑似拼有類似老曼峨口感特征的茶，甜味始終被壓制，口腔開(kāi)闊性不是沒(méi)有，只是還差了那么點(diǎn)意思，中后段口感穩(wěn)定，變化不大。

疑似拼有老曼峨的大益茶我喝到過(guò)的不多，苦重澀輕，松煙香，比如金大益，但金大益甜味到后面能顯，拼配層次多，口感開(kāi)闊度也比這個(gè)強(qiáng)不少。這個(gè)口感變化小，喝到后面尾水也不怎么甜。

1942年，佛海服務(wù)社又收購(gòu)緊茶一萬(wàn)余擔(dān)，正當(dāng)所有人以為一座茶業(yè)巨頭即將冉冉升起的時(shí)候，的日軍又來(lái)了，日軍攻入緬甸，天上的飛機(jī)像蒼蠅一樣接連不斷的實(shí)行。無(wú)奈之下，范老下達(dá)了撤退命令，員工先后搶運(yùn)了數(shù)千擔(dān)緊茶到印度以后立即撤回佛海，兩千余擔(dān)緊茶全部在佛海分散到參加聯(lián)運(yùn)的十余個(gè)茶莊，這樣即使被日機(jī)，勐海之星普洱茶回收，也不會(huì)一次全部損失。

值得慶幸的是，機(jī)械化制茶減少了人工，即使面對(duì)如此高頻的，佛海茶廠僅僅預(yù)留三名員工即可，機(jī)器在、廠房在，每年還可以少量制作茶葉，維持基本開(kāi)銷。范老則帶著茶廠的大部分員工撤回昆明。其實(shí)這個(gè)時(shí)候的佛海茶廠，基本已經(jīng)和范老沒(méi)有太多關(guān)系了，即使到了1950年佛海茶廠被國(guó)家接管，茶廠常年由一群副廠長(zhǎng)同謀同策，彼時(shí)的范老，也不過(guò)45歲。據(jù)悉，普洱茶回收，因?yàn)楦鞣N原因，勝利后，范老沒(méi)有選擇回到佛海，而是直接去了寶島臺(tái)灣，仍從事茶葉種植和加工。但是由于臺(tái)灣土地改革的影響，茶廠轉(zhuǎn)向。失業(yè)的他只得重操留學(xué)時(shí)期的舊業(yè)，靠制作仿古漆器為生，一個(gè)不注意又混成了中國(guó)漆器方面的大師，甚至寫(xiě)下了著作《中華漆飾研究》一書(shū)。

范老的晚年去了美國(guó)， 離開(kāi)前，他也將自己多年制作的未售精品漆器捐贈(zèng)給了臺(tái)北華崗博物館。至于茶，則成為范老的一種精神，永遠(yuǎn)留在了云南，并且留存到了現(xiàn)在。

1989年，范老與世長(zhǎng)辭，享年84歲，一代茶葉大師，漆器大師的傳奇落幕，大益普洱茶回收，由他創(chuàng)辦的佛海茶廠（既勐海茶廠）是國(guó)茶建設(shè)的重要組成部分，它在風(fēng)云中誕生，在日機(jī)的中撤離，為時(shí)雖然短暫，但它以高起點(diǎn)、高格局了國(guó)家大宗機(jī)器制茶的先河。范和均先生和他的“戰(zhàn)友們”在亂世之中給中國(guó)茶業(yè)留下了一筆巨大的技術(shù)財(cái)富和精神財(cái)富，也賦予了此后的大益品牌一抹亮麗的殷紅底色。

的500件就要想辦法排除在外。其中箱子就是其中的一個(gè)因素，箱子不好不漂亮的不要，一句話就將所有的爛箱茶品排除在的倉(cāng)庫(kù)大門之外，不要的東西，中介也不會(huì)要，其他的收藏客也不會(huì)要，那么這些茶就暫時(shí)不能正常流通，要想流通你就要降價(jià)，不想降價(jià)就乖乖的放在角落里。等到把貨收的差不多了，就開(kāi)始了的好戲，我們經(jīng)常在市場(chǎng)看的到。

3、中介推波助瀾，有意無(wú)意的搞小動(dòng)作。中介在市場(chǎng)充當(dāng)著中間人的角色，他們手里掌握著很多的貨源信息，知道客戶需要什么貨，也知道商家手里有什么貨。中介為大家服務(wù)，服務(wù)就得付出。他們?yōu)榱擞懙妙櫩偷臍g心，給顧客找盡可能好的箱子這本無(wú)可厚非。他們本可以正確引導(dǎo)顧客對(duì)待箱子的態(tài)度，但是他們并沒(méi)有這么做，而是掀起市場(chǎng)大挑箱子的浪潮。中介這么做，值得深思。不排除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，不排除暗中的可能。當(dāng)你的品牌流通性、不那么強(qiáng)，影響了消費(fèi)者的信心的時(shí)候，那我的品牌就能占更多的市場(chǎng)份額，這個(gè)道理誰(shuí)都懂；你想封殺我，我就得給你制造點(diǎn)麻煩，暗地里搞你一把，證明我的存在，我也不是那么好的。再者說(shuō)雖然我暫時(shí)靠你賺錢，但是沒(méi)有你我也餓不死，還有其他的產(chǎn)品可以繼續(xù)找下去。

4、商戶、收藏客的不理性。明知道挑箱這么不合理的事情，我們往往也是不敢站出來(lái)的。就好像馬路上摔倒人我們都是不敢扶起來(lái)的，這種看得見(jiàn)的情況暫且如此，更不要說(shuō)這些看不見(jiàn)摸不著的現(xiàn)象，那就不沒(méi)得心思去管了。顧客的價(jià)值觀是需要商家去引導(dǎo)的，商家不能一味的被消費(fèi)者牽著鼻子走。這樣我們的市場(chǎng)才能更加健康，出現(xiàn)不合理的情況商家要聯(lián)合，要與一切投機(jī)倒把破壞市場(chǎng)的這種現(xiàn)象斗爭(zhēng)到底，商戶的路才會(huì)走的更平穩(wěn)。市場(chǎng)的大起大落，總是會(huì)有人被水嗆，這樣的教訓(xùn)不能不記住.

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