東莞某公司，是一家生產(chǎn)汽車配件的汽配公司，主要經(jīng)營的產(chǎn)品有剎車燈、霧燈、車鏡、腳踏板、排擋頭等等。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，汽配公司意識到內(nèi)部倉儲管理關(guān)系著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。為了加強(qiáng)倉儲管理，提升市場競爭力，該汽配公司決定上線標(biāo)領(lǐng)wms倉儲管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目期望：

1、優(yōu)化倉庫的布局以及擺放，解決找貨困難的問題。

2、統(tǒng)一規(guī)范物料成品以及包裝箱上的標(biāo)識。

3、實(shí)現(xiàn)物料成品先出。

4、解決盤點(diǎn)難題，wms倉庫系統(tǒng)管理價(jià)格，提升盤點(diǎn)效率與準(zhǔn)確性。

5、做到庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)保存，物賬相符。

6、與公司sap系統(tǒng)集成使用。

標(biāo)領(lǐng)公司在經(jīng)過與汽配公司多次討論交流與實(shí)地考察之后，針對汽配公司的實(shí)際情況，提出了以下解決方案：

wms倉儲管理系統(tǒng)解決方案：

1、系統(tǒng)圍繞汽配公司倉庫的出入庫、退庫、調(diào)撥等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以及其他作業(yè)環(huán)節(jié)，以系統(tǒng)算法 RFID技術(shù)，智能指引員工準(zhǔn)確完成工作。提升工作效率以及倉庫利用率。

2、系統(tǒng)中的庫位管理模塊，可以按照一定的策略與規(guī)則，幫助汽配公司優(yōu)化倉庫布局與擺放，使用RFID技術(shù)將物料成品通過RFID標(biāo)簽與貨架進(jìn)行綁定，并在系統(tǒng)中輕松查詢，解決找貨難的問題。

3、通過RFID技術(shù)的導(dǎo)入，入庫的物料/成品會(huì)在系統(tǒng)中生成批次碼，通過批次碼以及先出的策略功能，即可實(shí)現(xiàn)物料、成品的先出管理。

4、系統(tǒng)可以無縫對接sap、oms等外部系統(tǒng)，提升企業(yè)的綜合管理能力。

5、在盤點(diǎn)任務(wù)中，只需通過sap生成盤點(diǎn)單，通過接口同步到wms倉儲管理系統(tǒng)中，系統(tǒng)再根據(jù)盤點(diǎn)單生成盤點(diǎn)任務(wù)與任務(wù)指示，并分配給相關(guān)的人員。人員使用PDA盤點(diǎn)即可。盤點(diǎn)結(jié)束會(huì)數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)更新并生成盤點(diǎn)清單。

6、建立完善的質(zhì)量追溯體系，通過系統(tǒng)作業(yè)實(shí)績，wms倉庫管理系統(tǒng)實(shí)施流程，可以對倉庫業(yè)務(wù)進(jìn)行管控與追溯，如果出現(xiàn)問題，可以輕松查詢解決。

應(yīng)用了標(biāo)領(lǐng)wms倉儲管理系統(tǒng)，未來該汽配公司將縮短訂單履行時(shí)間，提升倉儲效率，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的精益管理，擴(kuò)大市場競爭優(yōu)勢。

倉儲管理的要點(diǎn)主要包括倉庫流程管理、倉庫人員管理、倉庫布局與儲位管理、庫存控制四大點(diǎn)。具體如下：

一、倉庫流程管理

流程，是業(yè)務(wù)開展的框架，能夠規(guī)定某項(xiàng)工作應(yīng)該按照何種順序進(jìn)行。在倉庫當(dāng)中，所有的業(yè)務(wù)操作都應(yīng)該由業(yè)務(wù)流程來控制。只有規(guī)范了倉庫作業(yè)的流程，才能有確保作業(yè)準(zhǔn)確，并減少時(shí)間的浪費(fèi)。

在倉庫流程管理中，廣州wms倉庫管理系統(tǒng)，倉庫管理層首先應(yīng)該制定科學(xué)合理的流程框架，對倉庫員工進(jìn)行培訓(xùn)，使倉庫員工作業(yè)具有條理，并在重要的節(jié)點(diǎn)設(shè)置流程審批，以手工批準(zhǔn)的形式監(jiān)控倉庫業(yè)務(wù)的進(jìn)行。此外，要定期回顧流程，檢查該流程框架在倉庫實(shí)際作業(yè)中是否順暢。

應(yīng)用WMS系統(tǒng)后，可在系統(tǒng)軟件中設(shè)定整體的業(yè)務(wù)流程框架，通過系統(tǒng)生成對應(yīng)環(huán)節(jié)的對應(yīng)任務(wù)，并分配給對應(yīng)的人員，以作業(yè)指示指引倉庫員工的操作，規(guī)范作業(yè)的流程。

二、倉庫人員管理

倉庫管理的，其實(shí)是人員的管理。為了規(guī)范人員的管理，企業(yè)倉庫應(yīng)該編制每個(gè)崗位的職責(zé)，建立完善的員工培訓(xùn)體系，增加員工對倉庫業(yè)務(wù)的熟練度，從而有效提升作業(yè)效率。同時(shí)，應(yīng)該制定倉庫作業(yè)KPI指標(biāo)，完善員工的績效考核機(jī)制，有效監(jiān)督員工作業(yè)。

人員的管理，看似容易，實(shí)則困難。在純?nèi)肆芾砟Ｊ疆?dāng)中，員任務(wù)分配容易不均衡，管理層無法每時(shí)每刻在現(xiàn)場監(jiān)督員工，就容易導(dǎo)致部分不負(fù)責(zé)的員工弄虛作假，推諉扯皮。而應(yīng)用了WMS系統(tǒng)后，作業(yè)任務(wù)系統(tǒng)分配，作業(yè)實(shí)績自動(dòng)保存，能夠有效搭建人員監(jiān)督體系，為績效考核提供真實(shí)的數(shù)據(jù)。

通過PDA開展現(xiàn)場作業(yè)，可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紙張作業(yè)，結(jié)合WMS系統(tǒng)wms倉庫管理系統(tǒng)能協(xié)助員工進(jìn)行收貨、質(zhì)檢、入庫、上架、出庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)等等作業(yè)。

PDA操作場景

1、收貨：收貨時(shí)，通過PDA對貨物的信息，如數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等進(jìn)行核對。掃描入庫，減少失誤，且更快完成收貨任務(wù)。

2、質(zhì)檢：質(zhì)檢員通過PDA接收質(zhì)檢任務(wù)，完成質(zhì)檢任務(wù)后，利用PDA批量錄入質(zhì)檢結(jié)果，提率。

3、上架：PDA可以給出上架庫位建議，員工在上架時(shí)，可以按照PDA上提示的庫位進(jìn)行上架操作，并且通過PDA掃描儲位和物料的條碼，進(jìn)行庫位與物料的綁定，隨后可以在WMS系統(tǒng)中進(jìn)行查詢。

4、揀貨：PDA會(huì)結(jié)合WMS系統(tǒng)給出的揀貨路線，按照先出的原則，推薦員工到某庫位進(jìn)行揀貨，wms倉庫管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版，如果揀貨掃描后發(fā)現(xiàn)不是早入庫的貨物，就會(huì)發(fā)出提醒，并禁止出庫。

5、調(diào)撥：員工利用PDA進(jìn)行調(diào)撥，實(shí)時(shí)更新調(diào)出和調(diào)入庫位的庫存信息。

6、盤點(diǎn)：利用PDA盤點(diǎn)，可以規(guī)范盤點(diǎn)流程，節(jié)省時(shí)間，提率減少失誤。

7、查詢：PDA端可以查詢信息，如庫存、貨物定位、貨物狀態(tài)等。

結(jié)合WMS系統(tǒng)，PDA在現(xiàn)場作業(yè)的操作場景還有許多，在此就不過多贅述了。但通過以上幾點(diǎn)，我們不能不發(fā)現(xiàn)PDA的便利性。

PDA便利性的體現(xiàn)在哪？

① 節(jié)省人工核對作業(yè)時(shí)間，減少員工經(jīng)驗(yàn)依賴，節(jié)省培訓(xùn)成本。

② 掃描作業(yè)，系統(tǒng)自動(dòng)識別貨物，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，減少失誤。

③ WMS系統(tǒng)利用PDA指引作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，提率。

④ PDA掃描的信息同步更新到WMS系統(tǒng)中，便于查詢管理

wms倉庫管理系統(tǒng)實(shí)施流程-標(biāo)領(lǐng)信息科技由廣州標(biāo)領(lǐng)信息科技有限公司提供。廣州標(biāo)領(lǐng)信息科技有限公司為客戶提供“倉庫管理系統(tǒng),固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),條碼軟件”等業(yè)務(wù)，公司擁有“標(biāo)領(lǐng)信息科技”等品牌，專注于企業(yè)管理軟件等行業(yè)。，在廣州市天河區(qū)高唐路239號時(shí)代E-PARK一棟9樓905的名聲不錯(cuò)。歡迎來電垂詢，聯(lián)系人：陳先生。