在廣州租用食品倉庫，要注意倉庫的布局設計

食品倉庫布局設計

食品倉庫布局的根本要求是要有系統(tǒng)觀點，兼顧各方面要求，合理布局精心安排，講究整體效果。一般應遵循以下三條原則：

1．倉庫工藝原則

食品倉庫首先應該滿足食品倉儲過程的要求，即全倉的工藝流程要順暢，從上工序轉到下工序，運輸距離要短直，盡可能避免迂回和往返運輸。

2．倉庫經濟原則

產品倉儲揀貨配送過程是一個有機整體，只有在各環(huán)節(jié)的配合下才能順利進行，其中，產品準確安全出庫的時效是主體，與它有密切聯(lián)系的環(huán)節(jié)要盡可能與它靠攏，如輔助環(huán)節(jié)和服務環(huán)節(jié)應該圍繞出庫時效安排。在滿足配送要求前提下，尋求至小運輸量的布置方案，還要求能充分利用土地面積。

3倉庫安全和環(huán)保原則

食品倉庫布置還要有利于產品的安全存放，廣州紅酒倉庫出租公司，有利于倉管的操作安全、有效率，有足夠的消防安全設施，倉庫各區(qū)域的布置要符合環(huán)保要求，還要有三廢處理措施等等。

龍森廣州食品倉庫出租的倉儲管理模式之第三部曲：查。

倉庫應具備貨物的查驗能力，對于只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的供應市場的A類物料特別管制，廣州紅酒倉庫出租排名，嚴控數(shù)量，獨立倉庫，廣州紅酒倉庫出租，24小時保安監(jiān)控；建立包材耗材檢查制度，廣州紅酒倉庫，要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換；對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。

龍森物流迎合社會實際需求，推出廣州食品倉庫出租項目，該項目特點是“6T實務”法，那么什么是龍森廣州食品倉庫出租的“6T實務”法呢？“6T”是指6個天天要做到的內容，即：天天處理，天天整合，天天清掃，天天規(guī)范，天天檢查，天天改進。

天天處理：是指要把必需物品和非必需物品分開，工作現(xiàn)場決不放置非必需品；另外，還要把必需品的數(shù)量降到至低程度，按高、中、低的使用量分別存放，分層管理。

天天整合：說的是必需品要放置在任何人都方便取用的位置，實行分類集中放置，同時還要選用合理的容器盛裝，讓所有的物品都有“名”有“家”，并且都能夠在30秒內取出和放回。

天天清掃：這是將國家對食品安全衛(wèi)生的法規(guī)要求具體細化成一系列的操作規(guī)范，規(guī)定人人做清掃，天天保清潔。

天天規(guī)范：可以采用透明度、視覺管理、“看板”管理等一目了然的現(xiàn)場管理方式，使廚房的各項管理都實現(xiàn)規(guī)范化和持續(xù)化，提高辦事的效率。

天天檢查：通過檢查養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的習慣。每個員工自行制訂每天收工前5分鐘查6T(自已定制6點只需花五分鐘就能查完的事)的習慣。

天天改進：在完成前一輪現(xiàn)場管理的目標后，還要有第二輪6T實務的新目標，也就是說還要不斷地改進。

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