然而，面對ERP系統(tǒng)項目實施不斷的深入，企業(yè)和ERP軟件廠商都會遇到或多或少的問題。伴隨項目的進展，逐步規(guī)范的項目管理是很有必要的。只有清楚了ERP系統(tǒng)實施過程中執(zhí)行力差的原因，解決辦法才會變得明朗。

通過對ERP系統(tǒng)項目實施執(zhí)行力差的研究和分析：不知道要干什么。有時候，ug模具培訓(xùn)，項目沒有明確、能夠落實的實施計劃;也有的項目實施計劃不符合現(xiàn)實需求，ERP系統(tǒng)實施人員只好自行進行修改;還有一些是實施計劃經(jīng)常變，五金ug模具培訓(xùn)，使實施人員很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。這使得實施執(zhí)行工作重點和項目嚴重脫節(jié)，項目重要工作不能執(zhí)行。

學(xué)員動態(tài)：四人一起訂學(xué)習(xí)位置過來學(xué)習(xí)編程。現(xiàn)在都是做操機的，上夜班確實也很辛苦的，商量好一起訂好學(xué)習(xí)位置安排好時間過來學(xué)習(xí)編程。?調(diào)價1天了，有計劃的要抓緊時間訂好學(xué)習(xí)位置啦！

人生是一場旅程。我們經(jīng)歷了幾次輪回，才換來這個旅程。而這個旅程很短，因此不妨大膽一些，機械ug模具培訓(xùn)，不妨大膽一些去愛一個人，注塑ug模具培訓(xùn)，去攀一座山，去追一個夢……有很多事我都不明白。但我相信一件事。上天讓我們來到這個世上，就是為了讓我們創(chuàng)造奇跡。加油。

學(xué)員動態(tài)：從深圳接一位學(xué)員過來學(xué)習(xí)。這位學(xué)員的朋友也是之前來我們這邊學(xué)習(xí)四五軸編程的，做調(diào)機也是做了幾年，他朋友之前是做編程的想學(xué)下四五軸編程，兩個人一起來我們這里考察，和老師溝通交流，確實能學(xué)到東西，兩個人一起訂好位置，他朋友年前來學(xué)了四五軸編程，他上班一直上到年底辭工，現(xiàn)在我們接他過來學(xué)習(xí)ug，mastercam產(chǎn)品零件編程。

你總是在擔(dān)心在我們這里能不能學(xué)到東西，我們教的行不行，一直在猶豫徘徊，猶豫來猶豫去一年又是一年，別人做過編程的一來看就知道能學(xué)到東西，自己學(xué)好了，又讓朋友來學(xué)完了，就這樣你又被別人甩了幾條街，還在那里抱怨社會不公生活艱辛。聰明的人永遠是推著自己前進，遲早要走的編程路不如早點去走。加油。

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