虛擬應(yīng)用      Kinect在虛擬應(yīng)用上，目前主要有幾個(gè)方面，虛擬試衣鏡，虛擬汽車(chē)展廳，虛擬樂(lè)器，技術(shù)成熟的當(dāng)然是虛擬娛樂(lè)。隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起，如何才能讓網(wǎng)上購(gòu)物有商場(chǎng)購(gòu)物那一種試穿效果呢？虛擬試衣鏡就可以實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全體感設(shè)備，通過(guò)Kinect骨骼跟蹤技術(shù)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，創(chuàng)建虛擬試衣鏡，不但能看到穿在身上的3D效果，還能利用手勢(shì)識(shí)別來(lái)回更換各款服裝并進(jìn)行鞋包等裝飾品的搭配。這對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)革命。2012年芝加哥車(chē)展上尼桑s次采用了Kinect來(lái)展示汽車(chē)，全新的方式展示未上市的探路者車(chē)型，由于觀(guān)眾反響熱烈，日產(chǎn)決定嘗試在經(jīng)銷(xiāo)商處推出Kinect體驗(yàn)室。如果試點(diǎn)成功，那么該技術(shù)可能會(huì)推廣到其他1100家經(jīng)銷(xiāo)商處，甚至有朝一日進(jìn)入用戶(hù)家中。對(duì)于虛擬樂(lè)器，比如空氣吉他，通過(guò)Kinect手勢(shì)操作虛擬吉他彈奏音樂(lè)。Kinect彈奏中國(guó)古代樂(lè)器，通過(guò)手勢(shì)的改變可以演奏出不同中國(guó)古代樂(lè)器的聲音。虛擬娛樂(lè)，Kinect通過(guò)撲捉人體骨骼，將人物映射到虛擬的游戲場(chǎng)景，通過(guò)肢體來(lái)控制虛擬人物移動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全體感設(shè)備廠(chǎng)，以此來(lái)開(kāi)發(fā)大型娛樂(lè)游戲，讓用戶(hù)參與感的到極大提高。

舒適是一個(gè)模糊的概念，目前尚無(wú)公認(rèn)的量化指標(biāo)，但仍有一些研究成果可以借鑒。通過(guò)理論分析和計(jì)算得出量化指標(biāo)，進(jìn)而分析舒適度情況。

　　結(jié)合體感舒適性相關(guān)領(lǐng)域研究[8-10]，可以推測(cè)人手舒適范圍應(yīng)具備以下特征：舒適度范圍可能與手臂運(yùn)動(dòng)角度、方向以及速度有關(guān)；為了簡(jiǎn)化計(jì)算，取速度為60°/s，結(jié)合體感機(jī)械臂控制實(shí)踐，考慮手臂肘關(guān)節(jié)的伸展和彎曲兩個(gè)方向（對(duì)應(yīng)于坐標(biāo)系中y軸運(yùn)動(dòng)），現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全體感設(shè)備體驗(yàn)，肩關(guān)節(jié)的內(nèi)曲和外展方向（對(duì)應(yīng)于坐標(biāo)系中x軸運(yùn)動(dòng))計(jì)算舒適度，繪出的滿(mǎn)足舒適性條件的直角坐標(biāo)形式。

　　結(jié)合計(jì)算結(jié)果分析可知，在假定簡(jiǎn)化模型的條件下，手臂的舒適控制區(qū)域偏坐標(biāo)系左下方，成橢球形。為了進(jìn)一步確定手臂的舒適控制區(qū)域，設(shè)計(jì)了讓實(shí)驗(yàn)者以下臂自然平舉正前方為圓心，畫(huà)z大圓以獲得感性z大舒適區(qū)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)分析可發(fā)現(xiàn)整體趨勢(shì)與理論計(jì)算相仿，舒適區(qū)域偏向于坐標(biāo)系左下方。這為后續(xù)樣本實(shí)驗(yàn)提供了有利的參考。

3 測(cè)定舒適范圍

　　為保證上述理論在模型建立與算法設(shè)計(jì)過(guò)程中具有指導(dǎo)意義，設(shè)計(jì)了A、B兩組實(shí)驗(yàn)，分別定量測(cè)試了徑向平面ρoz內(nèi)和ρ=C(常數(shù))的圓柱曲面內(nèi)的手臂舒適范圍。系統(tǒng)抽樣了習(xí)慣使用右手的30名同學(xué)作為被測(cè)者，穿戴姿態(tài)監(jiān)測(cè)模塊根據(jù)自身習(xí)慣與控制舒適程度做出一系列規(guī)定的控制指令，將所有動(dòng)作采集后匯總分析。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施

目前安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

（1）對(duì)全新的安全形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠清楚，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全體感設(shè)備質(zhì)量，安全壓力傳遞還有不少死角，學(xué)習(xí)研究、探討、調(diào)研問(wèn)題不夠深入，員工受業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)、安全責(zé)任等方面因素的制約存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)安全隱患，生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)和管控措施還沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)思維，針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性均存在不小差距。

（2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位存在的問(wèn)題。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)負(fù)責(zé)人能夠按照要求到崗到位，這是當(dāng)前客觀(guān)條件下控制工作現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效經(jīng)驗(yàn)，但也存在認(rèn)到崗，心不在崗，安全責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人，責(zé)令到人的現(xiàn)象，工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、任務(wù)、措施不清楚情況，沒(méi)有進(jìn)行提前的業(yè)務(wù)介入和跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全體感設(shè)備報(bào)價(jià)，出現(xiàn)了不該有的不當(dāng)指揮、不了解現(xiàn)場(chǎng)情況，變動(dòng)工作任務(wù)等現(xiàn)象。

（3）安全管理措施棚架和管理思想棚架問(wèn)題依然沒(méi)有消除。一是傳統(tǒng)思維認(rèn)為多年就是這樣做，沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題，也不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題；二是別人也是這樣做也沒(méi)什么問(wèn)題，沒(méi)有意識(shí)到人員能力、意識(shí)的差異可能就會(huì)存在的高風(fēng)險(xiǎn)；管理思想棚架主要表現(xiàn)是不敢公開(kāi)暴露問(wèn)題，安全管理護(hù)短和遮蓋，發(fā)展下去就可能會(huì)出現(xiàn)失控情況。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全體感設(shè)備報(bào)價(jià)-現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全體感設(shè)備-無(wú)錫漢安科技由無(wú)錫漢安科技有限公司提供。無(wú)錫漢安科技有限公司堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)理念，擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，力求提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)回饋社會(huì)，并歡迎廣大新老客戶(hù)光臨惠顧，真誠(chéng)合作、共創(chuàng)美好未來(lái)。無(wú)錫漢安科技——您可信賴(lài)的朋友，公司地址：無(wú)錫市新吳區(qū)新泰路8號(hào)江蘇國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心B樓501，聯(lián)系人：吳總。