龍森物流迎合社會實際需求，推出廣州食品倉庫出租項目，該項目特點是“6T實務”法，那么什么是龍森廣州食品倉庫出租的“6T實務”法呢？“6T”是指6個天天要做到的內容，即：天天處理，天天整合，天天清掃，天天規(guī)范，天天檢查，天天改進。

天天處理：是指要把必需物品和非必需物品分開，工作現(xiàn)場決不放置非必需品；另外，太和食品倉儲，還要把必需品的數量降到至低程度，按高、中、低的使用量分別存放，廣州食品倉儲標準，分層管理。

天天整合：說的是必需品要放置在任何人都方便取用的位置，實行分類集中放置，同時還要選用合理的容器盛裝，讓所有的物品都有“名”有“家”，并且都能夠在30秒內取出和放回。

天天清掃：這是將國家對食品安全衛(wèi)生的法規(guī)要求具體細化成一系列的操作規(guī)范，規(guī)定人人做清掃，天天保清潔。

天天規(guī)范：可以采用透明度、視覺管理、“看板”管理等一目了然的現(xiàn)場管理方式，使廚房的各項管理都實現(xiàn)規(guī)范化和持續(xù)化，提高辦事的效率。

天天檢查：通過檢查養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的習慣。每個員工自行制訂每天收工前5分鐘查6T(自已定制6點只需花五分鐘就能查完的事)的習慣。

天天改進：在完成前一輪現(xiàn)場管理的目標后，還要有第二輪6T實務的新目標，也就是說還要不斷地改進。

龍森廣州食品倉庫出租的倉儲管理模式之第三部曲：查。

倉庫應具備貨物的查驗能力，對于只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的供應市場的A類物料特別管制，嚴控數量，獨立倉庫，24小時保安監(jiān)控；建立包材耗材檢查制度，要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換；對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。

龍森廣州食品倉庫出租托管服務優(yōu)勢：倉租根據租用面積收取，解決了自建倉儲空間浪費大的問題。根據客戶訂單收取操作費用，避免了自建倉庫請員工的人力浪費?？爝f費用方面，只要是進倉客戶都可以享受更加優(yōu)惠的快遞價格。租倉時間長短不限，可長租、短租、臨租、中轉之用。

龍森廣州食品倉庫出租的倉儲管理模式之第八部曲：退。

以整包裝退換為處理原則，處理時限與處理數量應做到達到整包裝即退或每周五下午3點整批退光，做到 Force Parts （線邊倉自動補換貨）制度取代RMA

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