第三方倉儲外包服務怎么樣？風險是什么？

解決了價格問題后，我們來談談倉儲外包的服務內(nèi)容和可能存在的風險。不同的公司建立了不同的存儲服務。讓我們看看我們的服務。

倉儲服務:

1.儲存空間

提供30，000平方米的超儲空間，300，000個存貨，并設立多個不同的區(qū)域，如一般貨物區(qū)、大型貨物區(qū)、貴重物品區(qū)等。無論是淡季還是旺季，它都能滿足每個人的存儲需求。

2.人事部門

50多名倉庫經(jīng)理和操作員經(jīng)驗豐富，操作專業(yè)。他們嚴格按照倉庫管理標準管理倉庫和經(jīng)營貨物。

3.存儲設備

倉儲設施完善，不僅配有現(xiàn)代化的倉儲貨架，還配有監(jiān)控設備、滅火裝置和倉儲物流系統(tǒng)，可實現(xiàn)與主流跨境電子商務平臺和第三方跨境電子商務平臺的對接。

外包倉儲風險:

當然，使用倉儲外包也會面臨一定的風險，畢竟大量的貨物需要移交給一個不的第三方公司。風險是什么？主要有三種。

1.貨物安全

外包存儲，貨物的安全已經(jīng)成為一個問題。一個是第三方公司如何接收貨物，另一個是如何處理儲存在第三方公司倉庫中的損壞、損壞或丟失的貨物。

2.對商品的控制被削弱了

如果賣方建立自己的倉庫，他可以隨時隨地控制貨物。然而，當貨物被移交給第三方公司時，控制權(quán)變得更弱。如果出現(xiàn)突發(fā)緊急情況，需要停止之前的指令，公司需要通知第三方公司，第三方公司通知操作員，增加流程。

3.關(guān)于貨物的信息將被披露

當貨物存放在第三方公司時，他們將不可避免地面臨信息被泄露的風險。如果你的銷售是獨特和稀缺的，建議你做好知識產(chǎn)品和海關(guān)申報工作。如不便于備案，應與第三方公司簽訂保密協(xié)議。

我們應該如何來提高服裝倉儲管理呢？

電商需要整理每年各種服裝在每個時間段的銷量，針對不同的時間段，對儲備量進行提前估計，計算出足夠的庫存，避免在銷售量增大的時候，出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況，影響企業(yè)的銷售額，降低了對店鋪的評價。

根據(jù)先進先出的原則對貨品進行銷售，減少庫存量，避免出現(xiàn)貨物積壓的情況。減少倉儲的花費。

倉庫和配送的整合是什么？快遞倉庫和倉儲的整合有什么區(qū)別和優(yōu)缺點？

首先，倉儲配送一體化是為甲方提供倉儲配送服務，即幫助甲方管理后端的物流供應鏈，解決倉儲物流問題。

其次，快遞的倉儲配送一體化主要是一個基于干線物流或配送分揀物流的儲運公司。通常，倉庫執(zhí)行簡單的倉庫管理操作，特別是當sku負責或操作困難時，效率和準確率可能會降低，特別是對于自動化和數(shù)字化程度低的倉庫。面對巨大的促銷，快遞公司都需要人力。從東方撤退到西方是不可行的，更不用說其他地方了。

其次，物流成本的降低和效率的提高是相對的，這取決于倉儲服務如何與倉儲公司整合。首先，讓我們談談物流成本的降低。由于干線物流和配送端的規(guī)模效應經(jīng)過多年的運作已經(jīng)明顯，倉儲配送一體化的整體成本降低，倉儲自動化投資相對較低，因此價格相對較低。那么，效率的提高主要是物流效率的提高，因為快遞公司就是這樣做的。

綜上所述，快遞物流相當不錯，但是面對電子商務的推廣，快遞公司在送貨方面壓力很大，這是不可避免的。因為訂單生產(chǎn)的交貨效率，仍然取決于倉庫的交貨效率。

服裝電商應該如何提高倉儲管理效率

對貨品進行銷售熱度預計

 可以針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進行統(tǒng)計，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進貨策略。

將貨品按分類進行存儲

 銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠的位置，提高進貨、取貨的速度。

對倉庫管理的操作進行嚴格把控。

 操作人員可能因為服裝種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強對倉儲作業(yè)員工這方面的培訓和指導，引進專業(yè)倉儲方面的人才，制定一系列獎懲制度，盡量的降低甚至避免錯誤操作的發(fā)生