ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證資料：

1、有效版本的環(huán)境管理手冊及程序文件；

2、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件；

3、企業(yè)狀況簡介；

4、組織的環(huán)境影響評價報告書(或報告表)；

5、項(xiàng)目的環(huán)評批復(fù)；

6、組織的“三同時”竣工驗(yàn)收報告；

7、組織的地理位置圖，社區(qū)平面圖和下水管網(wǎng)圖；

8、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)的職責(zé)；

9、體系運(yùn)行以來三廢的監(jiān)測報告；

10、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門出具的企業(yè)近年來守法的證明；

11、特種設(shè)備的檔案及相關(guān)操作人員的資格證照(特種行業(yè)才需提供)；

12、化學(xué)品清單(MSDS)；

13、組織的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及重大環(huán)境因素；

14、組織實(shí)用的法律法規(guī)清單

企業(yè)ISO認(rèn)證如何進(jìn)行內(nèi)部審核？

1）內(nèi)審的審核范圍在計劃中有體現(xiàn),但檢查表未能完全覆蓋,特別表現(xiàn)在計劃中明確說明需要進(jìn)行審核的條款,但檢查表及記錄未能體現(xiàn)；

2）審核員的安排不合理,未能考慮其審核員的專業(yè)能力；

3）審核日程安排中的時間安排不合理,未能結(jié)合受審核部門的復(fù)雜程度、職責(zé)范圍的大小來安排時間；

4）管理者未參加首、末次會議；

5）內(nèi)審開出的不合格報告中不合格事實(shí)描述不明確,不具重查性,未能將不合格的具體情節(jié)）描述清楚；

6）不合格項(xiàng)的整改不足：原因分析不到位,糾正措施不合理；

7）不合格項(xiàng)的跟蹤驗(yàn)證未及時安排,驗(yàn)證的結(jié)果報告不明確.

實(shí)施ISO9000的好處？

 ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段，可用以提高內(nèi)部管理水平。

   使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確，避免推諉扯皮，減少領(lǐng)導(dǎo)的麻煩。

   文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓(xùn)使員工更理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。

   可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。

   可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提益。

   為客戶和潛在的客戶提供信心。

   提高企業(yè)的形象，增加了競爭的實(shí)力。

   滿足市場準(zhǔn)入的要求。