世界上創(chuàng)新型公司案例

本課程通過研究世界上的創(chuàng)新型公司的案例，提煉出"效益型"創(chuàng)新模型，把創(chuàng)新過程分解成"立項"、"研發(fā)"、"推廣"三大過程，幫助學員建立有效創(chuàng)新的理念：

立項階段：引導學員在組織創(chuàng)新過程中養(yǎng)成"分析趨勢"的習慣，以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會；養(yǎng)成"闡述意義"的意識，以營銷創(chuàng)新價值；養(yǎng)成"確定目標、形成考核"的習慣，以確保方向準確不偏離，從而從整體上確保組織在創(chuàng)新投入上的回報變得更加可期待，并有效地降低創(chuàng)新風險；

《創(chuàng)新力》全新的項目體驗，本課程利用“盒子”為道具，從盒子的“破”-“立”-“收”，三個維度來說明創(chuàng)新的三個階段利用科學的測評，明確了創(chuàng)新團隊中的人員的角色定位和分工，保證組織的正常運營項目的開展具有競爭性，提升人員的參與程度。通過構(gòu)筑六種創(chuàng)意方法和跨越六個創(chuàng)造誤區(qū)，切實幫助組織提升實際解決問題的能力。

課程收益：  

從創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)收三個緯度建立創(chuàng)新的三個環(huán)節(jié)

樹立全員創(chuàng)新意識，學會簡便易行的6種創(chuàng)新方法

提高員工的動手能力，跨越創(chuàng)造過程中的6個誤區(qū)

結(jié)合個體、團隊、結(jié)果三個層面建立創(chuàng)意-創(chuàng)造-創(chuàng)收全新的創(chuàng)新觀念

理解個體在創(chuàng)新團隊中的位置，找到合適定位，建立和諧創(chuàng)新團隊文化

以客戶導向為基礎(chǔ)，建立創(chuàng)新成本意識和風險意識

從創(chuàng)新結(jié)果出發(fā)，推動創(chuàng)意的實現(xiàn)，提高組織的創(chuàng)造能力

課程綱要：

篇章：創(chuàng)新角色定位

第二篇章：創(chuàng)新的實戰(zhàn)演習

第三篇章：儲蓄創(chuàng)意、掌握創(chuàng)新思維和工具

運動團建|企業(yè)橄欖球團建活動運動團建|企業(yè)橄欖球團建活動

拓展訓練課程： 團隊建設(shè) 正能量團隊  

課程簡介：充分利用自然風光, 在飽覽大好河山的同時, 在大自然中蕩滌自己的心靈，在的體驗情境中激勵團隊。十八年的積累, 使安博教育人眾人拓展訓練擁有了的野外拓展訓練資源和培訓經(jīng)驗。無論是塞外大漠, 還是煙雨江南; 遠到南洋諸島, 高至青藏高原; 我們曾千百次踏足那里, 為眾多客戶設(shè)計、實施了親近自然、感悟人文、融入情境的拓展課程。弘揚企業(yè)文化，打造正能量團隊。

拓展訓練對團隊成員個體的意義： 1、認識自身潛能，增強自信心。 2、釋放生活工作壓力，調(diào)節(jié)心理平衡。 3、強化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進取心。 4、提高自我控制能力，從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn)。 5、學會更好地與他人進 溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化人際環(huán)境。 6、完善人格，培養(yǎng)勇氣、毅力、責任心、榮譽感以及積極的價值觀。團隊拓展 7、尋找更高的目標，持續(xù)改進。不斷向一個又一個的目標前進。