合同控制方面工程項(xiàng)目的實(shí)施過程實(shí)際上是項(xiàng)目相關(guān)的各個合同的執(zhí)行過程。工程項(xiàng)目管理要實(shí)施控制的主要工作之一是保證在項(xiàng)目實(shí)施過程中正確行使合同規(guī)定的各項(xiàng)力，防止產(chǎn)生違約行為，對工程項(xiàng)目的各個合同執(zhí)行進(jìn)行協(xié)調(diào)，對合同實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，以確保項(xiàng)目組、各分包商、業(yè)主的工作都滿足合同要求，處理索賠與反索賠事務(wù)；二是在項(xiàng)目實(shí)施中合同控制要充分運(yùn)用合同所賦予的權(quán)利，利用合同控制手段對各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，如指令權(quán)、審批權(quán)等控制工期、成本和質(zhì)量，在對工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤診斷時，要利用合同分析原因，處理好工程實(shí)施中的差異問題，并落實(shí)責(zé)任。

F.關(guān)于門窗工程：門窗構(gòu)造參加05YJ4-1相關(guān)節(jié)點(diǎn)。凡窗檻低于900mm的外窗均設(shè)護(hù)窗欄桿，欄桿高度自踏面起不小于900mm.建筑工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)為人們提供一個安全、舒適的生活、工作環(huán)境是每個建設(shè)者的共同心愿。每一個基建項(xiàng)目從勘探、設(shè)計、現(xiàn)場施工各個階段來說，現(xiàn)場施工管理是將投資變成固定資產(chǎn)的關(guān)鍵過程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。

B.外墻抹灰：凡是外墻挑出部分都做嘴（參照05YJ627頁C.B.D）。外墻陰陽角、垂直度一定要滿足90度，如不滿足將影響后期的外墻面磚或涂料工程施工以及美觀度影響交工，會造成大量的返工工程量，浪費(fèi)工期，不負(fù)一切代價要整改完。關(guān)于平整度，平整度達(dá)不到要求者會影響后期的外墻裝飾工程，必檢項(xiàng)目，必改項(xiàng)目。

強(qiáng)弱水電井防火門的門坎高度：一般住宅樓的水電井與樓梯或電梯緊挨，水電井的防火門下需設(shè)貼地高100—300cm高的墻臺。此臺階在圖紙的總說明、平面圖注釋、或樓梯（平面詳圖）刨面圖、電梯（平面詳圖）刨面圖中會顯示出來。屋面層排氣管：詳見建筑工地實(shí)用技術(shù)回答P198屋面保溫層的排氣設(shè)置作用為排出屋面防水層下的保溫層、珍珠巖層中的水汽。一般設(shè)置縱橫相通，間距≤6M（36m2設(shè)置一個排氣孔），上人屋面高度為1.8-2m，不上人屋面50-60cm。采用直徑不小于36mm的PVC管，鉆空為梅花形布置，100-200cm設(shè)置一道。