勞務(wù)派遣員工之后見統(tǒng)一化

勞務(wù)派遣公司覺得勞務(wù)派遣非常大程度上緩解了中小企業(yè)的成本費(fèi)用率，選用暫時(shí)性外包服務(wù)后中小企業(yè)就再?zèng)]必要制訂出招人計(jì)劃書和工作方案，也沒必要上傳招廣告，只需要把一定要用工的總數(shù)量、工種分類、技術(shù)應(yīng)用和基本性的條件等具有給人力資源勞務(wù)公司，公司單位不需繳付場(chǎng)所租費(fèi)、人資費(fèi)、廣告費(fèi)用等服務(wù)費(fèi)。并且，也可避免招到不符合要求的合同工在妥善處理上的問題。派遣員工之后見統(tǒng)一化，企業(yè)管理人員的安全應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化管理牽扯個(gè)人檔案、勞動(dòng)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化管理、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)資格評(píng)定、社會(huì)保險(xiǎn)金等整個(gè)系列工作上。

勞務(wù)派遣三方之間的法律關(guān)系

勞務(wù)派遣使得勞動(dòng)者的雇傭和勞動(dòng)者的使用分離，是派遣單位雇傭的勞動(dòng)者，但是勞動(dòng)者卻要為被派單位勞動(dòng)，被派遣者不與實(shí)際勞動(dòng)的單位簽訂勞務(wù)合同，而是和派遣單位簽訂合同，形成了“招人不管人，管人不招人”的特殊勞動(dòng)關(guān)系。

勞務(wù)派遣使得勞動(dòng)者就業(yè)方式更加靈活多變，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下市場(chǎng)主體的需要，在我國(guó)，勞務(wù)派遣起步較晚，但是近年來(lái)發(fā)展卻得到了迅速的發(fā)展，在適應(yīng)市場(chǎng)需求的同時(shí)，也帶來(lái)了不可忽視的問題，因?yàn)樵谶@種形勢(shì)下，對(duì)派遣單位和要派單位的責(zé)任分配會(huì)非常困難，而且三方主體之間的法律關(guān)系到底如何，至今還是一個(gè)備受爭(zhēng)議的話題。三方之間的法律關(guān)系關(guān)乎勞動(dòng)者在勞務(wù)派遣中的法律地位，是分配勞務(wù)派遣雇主責(zé)任的理論基礎(chǔ)。

用工的范圍不同勞務(wù)派遣

用工的范圍不同

勞務(wù)派遣因?yàn)槿裕磁R時(shí)性、輔助性、替代性）的特點(diǎn)，其不應(yīng)是整個(gè)部門或整條生產(chǎn)線，而僅是某個(gè)崗位或某個(gè)崗位的某幾個(gè)人數(shù)。

勞務(wù)外包則是一個(gè)有完整的功能的部分，如某個(gè)部門、某個(gè)業(yè)務(wù)單元、某條生產(chǎn)線進(jìn)行外包，其外包員工應(yīng)當(dāng)覆蓋或者構(gòu)成某個(gè)完整的功能。

要素不同

勞務(wù)派遣中的要素是勞動(dòng)過(guò)程，勞務(wù)派遣單位對(duì)派遣員工的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任，派遣員工是否能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值、成品率等的成敗的風(fēng)險(xiǎn)由實(shí)際用工單位承擔(dān)。

勞務(wù)外包中的要素是工作成果，發(fā)包方關(guān)注的是承包方交付的工作成果，至于承包方如何完成工作，并非發(fā)包方所關(guān)注的。承包方只有在工作成果符合約定時(shí)才能獲得相應(yīng)的外包費(fèi)用，外包員工的勞動(dòng)成果的成敗風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)包方無(wú)關(guān)。