從軟件供應(yīng)商和實(shí)施者的角度，導(dǎo)致企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗的主要原因有：

1.重形式輕實(shí)績(jī)。

 很多ERP軟件供應(yīng)商和實(shí)施者宣傳的成功實(shí)施案例，都是強(qiáng)調(diào)ERP系統(tǒng)的上線運(yùn)行、其應(yīng)用的覆蓋度、特殊軟件功能的實(shí)現(xiàn)，其價(jià)值大多也是“提高了……的效率”、“提升了……的水平”、“減少了……的誤差”、“降低了……的錯(cuò)漏”等定性的描述，很少有實(shí)施者能夠像用友軟件的成功那樣案例，能夠用ERP實(shí)施前后的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明實(shí)施的價(jià)值：“訂單及時(shí)交付率從56%上升到96%”、“材料購(gòu)銷(xiāo)比從60.6%下降到42%”、“原材料庫(kù)存的資金占用從3500萬(wàn)下降到2600萬(wàn)”……

“對(duì)ERP有些了解的朋友都會(huì)知道ERP行業(yè)的兩個(gè)必需的工作：ERP軟件演示，ERP系統(tǒng)培訓(xùn)，真正做好ERP的軟件公司都必須做好上面兩件事，因?yàn)樽霾缓密浖菔荆蛻艟蜎](méi)法真正了解你的系統(tǒng)和服務(wù)，做不好系統(tǒng)培訓(xùn)，客戶就用不好你的系統(tǒng)更得不到管理提升。一些專(zhuān)業(yè)人事尚且在這兩件事上努力著，那么非專(zhuān)業(yè)人士可以不看演示不培訓(xùn)用好ERP系統(tǒng)嗎？對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，盲目試用ERP系統(tǒng)既是浪費(fèi)時(shí)間也是對(duì)ERP的錯(cuò)誤吸收。軟件公司和咨詢(xún)公司缺乏管理變革的能力和意愿，將精力放在技術(shù)問(wèn)題。

 上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，智能工廠規(guī)劃，印刷行業(yè)技改升級(jí)服務(wù)產(chǎn)品。公司目前擁有國(guó)內(nèi)印刷包裝行業(yè)唯i一落地案例的智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。歡迎大家來(lái)電咨詢(xún)！

迅越ERP的部分使用者

江蘇

徐州精典彩色印刷有限公司

昆山市銀河彩印有限公司

彩迪包裝印刷有限公司

蘇州恒辰印刷科技有限公司

南通金彩印刷有限公司

丹陽(yáng)市創(chuàng)意包裝彩印有限公司

無(wú)錫均一印刷有限公司