團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起 ,班子之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事。對(duì)待每個(gè)人、每件事都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到以上幾點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)拓展一般指團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是指有目的地在機(jī)構(gòu)中開發(fā)設(shè)計(jì)合理的工作小組。每一個(gè)小組由一組職工構(gòu)成，根據(jù)自我約束的方式，承擔(dān)一個(gè)詳細(xì)的工作過程抄或在其中一部分工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是那樣一個(gè)過程，在該過程中，參加者和推進(jìn)者都是相互提高信賴，以誠(chéng)相待相對(duì)性襲，想要探索危害工作小組能造就出與眾不同的銷售業(yè)績(jī)的緣故。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是根據(jù)自我約束的小組方式開展，每一個(gè)小組由一組職工構(gòu)成，承擔(dān)一個(gè)詳細(xì)工作過程或在其中一部分工作。工作小組組員在一起工作以改善她們百的實(shí)際操作或商品，方案和操縱她們的工作并解決平時(shí)難題。她們乃至能夠 參加企業(yè)更廣范疇內(nèi)的難題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)合理的度溝通交流過程。在該過程中，參加者和推進(jìn)者都是相互提高信賴、以誠(chéng)相待相對(duì)性，想要探索危害工作小組充分發(fā)揮優(yōu)異功效的關(guān)鍵難題。

在當(dāng)今社會(huì)，無論企業(yè)大小，每年都會(huì)定期組織公司團(tuán)建?，F(xiàn)在團(tuán)建已經(jīng)成為企業(yè)中不可或缺的一種福利，在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。那么企業(yè)團(tuán)建究竟有多重要？為什么公司每年都要組織團(tuán)建拓展？

每一個(gè)成功的企業(yè)，背后必有一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)著整個(gè)公司的發(fā)展，為公司創(chuàng)造出無限價(jià)值。所以，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是熔煉團(tuán)隊(duì)精神。具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員之間才會(huì)為共同的目標(biāo)而不斷奮斗，達(dá)到令人滿意的結(jié)果。

其次，企業(yè)團(tuán)建還可以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。讓員工在活動(dòng)中增進(jìn)彼此的了解，通過互動(dòng)活動(dòng)讓他們相互信任、相互包容，拉近距離，讓團(tuán)隊(duì)關(guān)系更加緊密融合。