簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的運轉(zhuǎn).團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。

團建的意義：

1、團隊建設(shè)可以明確團隊的目標(biāo)，提升員工的團隊精神和團隊意識。

2、可以提升團隊的凝聚力?？梢栽鲞M員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重。

3、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認(rèn)識到個體的差異性，可以讓團員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進步。

團建，又名團隊建設(shè)，每知次團建的時候老板總是打著加強員工團隊建設(shè)、調(diào)整工作狀態(tài)等口號來進行。團建的主要內(nèi)容是，促進員工凝聚力，提升員工歸道屬感，調(diào)整員工工作狀態(tài)，提升公司外在形象等版等。

團建是團隊建設(shè)的簡稱，團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設(shè)有所關(guān)注。

團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。

團建其實就是團隊建設(shè)的簡稱是近幾年火起來的。人與人之間并不是冷冰冰的關(guān)系，即使是與下屬，也不能只是用工作上的關(guān)系進行交往。這樣會使員工產(chǎn)生距離感和不安，一位的，必定會有很大的魅力，讓員工對他（她）產(chǎn)生欽佩之情。

員工工作獲取報酬僅僅是獲得生理和安全的需要，在這些低層次的需要滿足后，他們往往會產(chǎn)生交往需要、受尊重的需要以及自我實現(xiàn)的需要。