團(tuán)隊建設(shè)就是指以便完成團(tuán)隊業(yè)績考核及產(chǎn)出率利潤化而開展的一系列總體設(shè)計及工作人員鼓勵等團(tuán)隊提升個人行為。 團(tuán)隊建設(shè)主要是根據(jù)自我約束的工作組方式開展，每一個工作組由一組職工構(gòu)成，承擔(dān)一個詳細(xì)工作全過程或在其中一部分工作。 目標(biāo)能夠 遵照下列流程： 1、團(tuán)隊的目標(biāo)達(dá)成一致。團(tuán)隊動態(tài)性在于團(tuán)隊必須完成的目標(biāo)和每名團(tuán)隊組員的個性化。 2、讓團(tuán)隊致力于關(guān)鍵優(yōu)先選擇事項，進(jìn)而由性格外向內(nèi)產(chǎn)生統(tǒng)一。 3、團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)利用關(guān)鍵奉獻(xiàn)目錄制訂一份每日任務(wù)清單，簡明扼要地闡述團(tuán)隊為什么工作而存有。 4、團(tuán)隊每日任務(wù)確立以后，就需要開裂重要事項明細(xì)——明確團(tuán)隊務(wù)必進(jìn)行的工作和團(tuán)隊組員完成關(guān)鍵目標(biāo)所必不可少的互動交流方法。 5、利用團(tuán)隊的每日任務(wù)和重要事項明細(xì)來定義參加標(biāo)準(zhǔn)。

團(tuán)建是團(tuán)隊建設(shè)的簡稱，團(tuán)隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊建設(shè)有所關(guān)注。

團(tuán)隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。

團(tuán)建其實就是團(tuán)隊建設(shè)的簡稱是近幾年火起來的。人與人之間并不是冷冰冰的關(guān)系，即使是與下屬，也不能只是用工作上的關(guān)系進(jìn)行交往。這樣會使員工產(chǎn)生距離感和不安，一位的，必定會有很大的魅力，讓員工對他（她）產(chǎn)生欽佩之情。

員工工作獲取報酬僅僅是獲得生理和安全的需要，在這些低層次的需要滿足后，他們往往會產(chǎn)生交往需要、受尊重的需要以及自我實現(xiàn)的需要。

團(tuán)隊拓展一般指團(tuán)隊建設(shè)。團(tuán)隊建設(shè)就是指有目的地在機構(gòu)中開發(fā)設(shè)計合理的工作小組。每一個小組由一組職工構(gòu)成，根據(jù)自我約束的方式，承擔(dān)一個詳細(xì)的工作過程抄或在其中一部分工作。團(tuán)隊建設(shè)是那樣一個過程，在該過程中，參加者和推進(jìn)者都是相互提高信賴，以誠相待相對性襲，想要探索危害工作小組能造就出與眾不同的銷售業(yè)績的緣故。 團(tuán)隊建設(shè)主要是根據(jù)自我約束的小組方式開展，每一個小組由一組職工構(gòu)成，承擔(dān)一個詳細(xì)工作過程或在其中一部分工作。工作小組組員在一起工作以改善她們百的實際操作或商品，方案和操縱她們的工作并解決平時難題。她們乃至能夠 參加企業(yè)更廣范疇內(nèi)的難題。 團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)該是一個合理的度溝通交流過程。在該過程中，參加者和推進(jìn)者都是相互提高信賴、以誠相待相對性，想要探索危害工作小組充分發(fā)揮優(yōu)異功效的關(guān)鍵難題。