會議活動布置策劃的流程

確定時間、流程與目標管理，并做好反饋、調整。

整個活動是一個系統(tǒng)工程，流程管理是指在活動中各項工作內容之間的相互銜接、協(xié)調和配合關系及其有機組合的過程管理。比如在活動中，主題內容、意義確定才能確定議程、規(guī)格，規(guī)模、規(guī)格確定才能確定人數(shù)，人數(shù)確定才能落實場地，場地落實才能現(xiàn)場布置等等。流程管理使總協(xié)調人對于整個活動的各個部分有著清晰的認識，便于找出工作的關鍵點、重點、難點，一般以程序框圖表現(xiàn)。

                                                          會議活動布置策劃是干什么？

活動策劃2113的基本工作和職責：清楚活5261動目的4102。達到目的需要哪些條件。找出能吸1653引顧客的主題。圍繞這個主題設計一系列項目。制定出銷售獎勵措施。設計出銷售話術。選定宣傳方案。制定活動流程和物品方案。開展全員培訓。宣傳預熱。按計劃進行逐項落實和跟蹤。運行中的方案調整?；顒又蟮念櫩途S護。認真做好活動的總結。活動策劃：包含活動主題、活動目的、活動內容、活動執(zhí)行細節(jié)要求與安排、物料需求、人員安排、費用預算、突發(fā)狀況應對事項。直白點說，就是整個活動在你腦海里已經(jīng)有一個整體的、完整的內容及過程?；顒硬邉澥侵笓]，參謀?；顒訄?zhí)行：按照你的活動內容、執(zhí)行細節(jié)要求與安排、每環(huán)節(jié)對應的物料、人員，依活動流程去完成。活動執(zhí)行做具體事項。

會議活動布置策劃的內涵

成功的會議活動源于成功的會展策劃，成功的會議策劃源于對社會資源的有效整合。會議策劃是對相關社會資源進行整合的過程，是一個系統(tǒng)工程。因此，用系統(tǒng)的觀念去認識資源，用系統(tǒng)的方法去分析整合資源，用系統(tǒng)的功能去實現(xiàn)資源的優(yōu)化是會展成功策劃的創(chuàng)造性思維原理之一。從會議策劃系統(tǒng)看，一般而言，會議策劃系統(tǒng)包括策劃者、策劃對象、策劃依據(jù)、策劃方案和策劃效果評估等要素。