創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對不同市場而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！反季節(jié)羽絨服品牌童裝批發(fā)批發(fā)價格

 專業(yè)經(jīng)營各品牌童裝廠家尾單（計劃庫存外）、悔單，極大的緩解了眾多品牌童裝廠家的庫存壓力，使各廠家的庫存和資金壓力得到及時緩解；商品拿貨價格從十元到幾十元不等，基本控制在各品牌吊牌價的0.5--1.5折左右。

  品牌童裝特賣、折扣的市場就在于：多品牌，多款式；高品質(zhì)，低價格！所售產(chǎn)品均為廠家原單，跟專賣店的衣服都是同一條生產(chǎn)線下來的，三標齊全完好！所有產(chǎn)品保證！讓您所售產(chǎn)品更加有差異化，市場競爭優(yōu)勢更加明顯！

  當顧客對一家的商店不滿時，4%的顧客會說出來，96%的顧客會選擇默然離去，其中90%的顧客永遠也不會在光顧此家商店，而這些不滿的顧客又會分別把他們的不滿至少傳遞給8-12人聽，向他宣傳此家商店的商品質(zhì)量和服務質(zhì)量是如何的糟糕。

爭取一個新顧客比維護一個老顧客要多6-10倍的工作量，成本是5倍。也就是說，老客戶比獲取新客戶的成本小得多，收益卻大得多。

　　每個店里都有一些“沉睡客戶”——曾經(jīng)在店里消費過，留下了電話或微信等聯(lián)系方式，但之后卻沒有再來過，像是“睡著了”。

　　TA們不僅有著巨大的消費潛力，更像是一面鏡子，通過叫醒TA們，分析不來店的原因，店里存在的問題都能暴露出來。

　　怎么叫醒？

　　首先，你要先找出TA們。

　　要設定一個時間段，比如半年（所賣服裝檔次越高，購買頻次越低，時間可設置更長一點），對曾經(jīng)到店消費但時間段內(nèi)沒有再來的顧客進行盤點，將他們的姓名、聯(lián)系方式、年齡特征、消費習慣等列個清單，內(nèi)容越詳細越好。