成品工序的安排：其實(shí)成品出來(lái)了并不代表完成了任務(wù)，因?yàn)槌善烦鰜?lái)后，要經(jīng)查貨員查貨檢查ＯＫ才算完成。所以當(dāng)天成品出來(lái)后不要積壓，要及時(shí)送查貨員檢查。

對(duì)返工的處理：指導(dǎo)工和查收員要經(jīng)常溝通，對(duì)每道工序查出的質(zhì)量問(wèn)題要發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)，決不能讓一個(gè)問(wèn)題一直持續(xù)下去。否則，流水線(xiàn)就亂了套，無(wú)法暢通。工廠流水線(xiàn)講究的就是工序錯(cuò)誤。

尾數(shù)跟進(jìn)：當(dāng)半成品和成品一下線(xiàn)就要把所有相關(guān)資料收集起來(lái)，完成一款清一款，不能拖拉。否則很容易影響貨期及下一產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃。

總的來(lái)講，保證工廠流水線(xiàn)暢通無(wú)阻，關(guān)鍵的要保證每道工序不能積壓，從流水線(xiàn)到包裝，無(wú)論哪道工序都要像接力賽一樣，一個(gè)緊跟一個(gè)完成。提高流水線(xiàn)的生產(chǎn)效率是我們生產(chǎn)管理者的本職工作，不同流水線(xiàn)的具體實(shí)施方法不同，我們要從日常生產(chǎn)生活中去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。具體請(qǐng)咨詢(xún)通廣流水線(xiàn)客服。

流水線(xiàn)的設(shè)計(jì)包括兩方面的內(nèi)容，即組織設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)。流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)，是指確定流水線(xiàn)的生產(chǎn)節(jié)拍，流水線(xiàn)設(shè)備的需要量和設(shè)備負(fù)荷的計(jì)算，工序的同期化處理及配備工人，進(jìn)行運(yùn)輸裝置的設(shè)計(jì)、流水線(xiàn)平面布置設(shè)計(jì)，制定流水線(xiàn)的工作制度、服務(wù)組織和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表等，這些工作，也可以稱(chēng)為流水線(xiàn)的“軟件”設(shè)計(jì)。流水線(xiàn)的技術(shù)設(shè)計(jì)，是在流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工藝路線(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝規(guī)程制訂、專(zhuān)用設(shè)備設(shè)計(jì)、改裝設(shè)備設(shè)計(jì)、專(zhuān)用工夾具設(shè)計(jì)、運(yùn)輸傳送裝置的設(shè)計(jì)、信號(hào)裝置的設(shè)計(jì)等，這些工作，也可稱(chēng)為流水線(xiàn)的“硬件”設(shè)計(jì)。

流水線(xiàn)的生產(chǎn)以生產(chǎn)設(shè)備為主，進(jìn)行產(chǎn)品的單元作業(yè)。要求員工的綜合素質(zhì)較高，不論是操作技能、文化水平、產(chǎn)品的認(rèn)知程度，都須具有一定水平。流水線(xiàn)對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)能體現(xiàn)，既節(jié)省人力又能大大提高生產(chǎn)率，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的設(shè)備。那么對(duì)于流水線(xiàn)的保養(yǎng)企業(yè)有沒(méi)有很好的執(zhí)行呢，下面說(shuō)一下企業(yè)保養(yǎng)要注意以下幾點(diǎn)：

（一）經(jīng)常開(kāi)機(jī)檢查設(shè)備，查看設(shè)備運(yùn)行是否正常，如有異常處應(yīng)該及時(shí)的通知相關(guān)人員處理、維修；

（二）設(shè)備保持清潔，不銹鋼零部件表面,保證機(jī)器干凈美觀；

流水線(xiàn)設(shè)備宣傳教育

(1)購(gòu)置或編印安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)的參考書(shū)、刊物，宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、幻燈及電影片等。

(2)舉行安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)展覽會(huì)，設(shè)立陳列室、教育室等。

(3)安全操作方法的教育訓(xùn)練及座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等。

(4)建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

(5)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)的研究與試驗(yàn)工作，及其所需的工具，儀器等。