安徽裕順停車場保安的職責：

一、在主管的領導下，負責酒店轄區(qū)的車輛管理與警衛(wèi)工作，維持酒店的秩序，保證門前暢通，勸告客人無故不要在門前逗留。

二、認真觀察進店人員及活動情況，發(fā)現(xiàn)有身份不明人員及時禮貌地詢問清楚或加以阻止入店。

三、指揮車輛按酒店規(guī)定路線和停放方法行駛和停放。禁止外來車輛停在酒店門口。

四、巡查所負責范圍內各處有無異常情況，經常檢查和排除酒店門前的障礙物和不安全因素，維持車輛秩序，指揮客人按秩序乘車，如沒有客人侯車，則禁止其它車輛在上客車道停車，不準為客人私自拉線乘坐汽車。

五、正確處理違反交通管理事件，態(tài)度要和氣，以理服人，以禮待人，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報主管查處。

六、堅守工作崗位，有事需要離崗，須征得領班或主管人員同意，由其他警衛(wèi)人員頂替后方可離開，并且交接手續(xù)要清楚，交清待辦事宜。

七、安排停泊車輛按章登記收費，不得隨意減免車費。

裕順保安應該高度重視，工作中預見性;切勿重而不視。領導重視是保安公司發(fā)展趨勢的先決條件，而預見性工作中是保安人員管理能力提升的基本。絕大多數(shù)對員即然挑選了保安人員制造行業(yè)，就認同了保安人員制造行業(yè)的薪資待遇，或許也是小一部分人把保安人員當搭腳石，工作上粗心大意應對，如果尋找好一點的工作中，就推托離職。因此在保安人員管理方法上蕞先要高度重視保安人員在企業(yè)的影響力，反映自我價值觀;其次要高度重視保安人員管理方法服務的重要性，依規(guī)管理方法，以提升保安人員管理方法服務項目的品質，完整完善的促進企業(yè)經營管理服務項目的發(fā)展趨勢;蕞后要高度重視保安人員的入崗學習培訓，使在職人員的保安人員合乎相關法律法規(guī)和公司的管理服務項目的規(guī)定;蕞后要高度重視保安人員的意見反饋、舉報和投訴，把握保安人員的觀念情況，對保安人員的意見反饋、舉報和投訴，應立即下手調研掌握、處理，并給與回應。保安人員與企業(yè)領導干部一致建議后，依據企業(yè)領導干部的詳案要在歷年的今年初制訂門衛(wèi)工作和培訓方案，有目地、有方案進行保安人員管理方面，確保保安公司的目的性和精準定位性。

裕順保安應該如何提升加強保安的安保制度：

1.加強制度建設，豐富和完善學校相應的安全管理體系，繼續(xù)總結經驗，使安全管理轉變?yōu)榉ㄖ危贫然?，科學化。理順管理機制和處罰機制，確保有章有章，政令順暢，響應迅速，事務效率快。

2。目標防御人員參加有關消防，公共安全管理等方面的知識培訓，以提高其專業(yè)技能。加強對部門人員的政治教育，不斷提高南京安保公司員工的政治意識和使命感。

3。建立并完成突發(fā)事件應急預案，進一步研究，執(zhí)行國家，省，市，學校有關安全生產事故的法律，法規(guī)和規(guī)章，并根據學校的實際需要制定各種突發(fā)事件預案。 保安公司，建立指令一致，職責明確，操作有序，反應迅速，處理能力強的應急體系，確保學校的安全穩(wěn)定。